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Jérôme DRIANT

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Comment rendre les entreprises à la fois plus performantes et plus humaines? Voici la préoccupation qui me guide chaque jour dans mon métier. Il n'y a pas à choisir entre être humain et être performant. Il n'y a de performance durable que là où la contribution personnelle de chacun au projet de l'entreprise est optimale; c'est ma conviction.
Dans ce contexte, mon ambition, dans chacune de mes interventions, dans les différents projets que je mène, est d'aider chacun à donner le meilleur de lui-même.
Pour que cette "alchimie" se réalise - cette rencontre entre une personne riche de potentialités et de talents singuliers et son entreprise, terreau et terrain de développement, de services et de production - j'interviens en partenaire et conçoit mes interventions de façon systémique en les insérant dans la politique et le projet des entreprises pour lesquelles je travaille.
Dans le même esprit mon action se situe à plusieurs niveaux:
- Au niveau des personnes: il s'agit d'accompagner chacun dans le développement de ses potentialités pour devenir plus efficace dans sa réflexion, ses relations et son organisation au quotidien, tout en respectant son "écologie" personnelle (valeurs, motivations propres, talents singuliers...) et en développant un état d'esprit constructif vis-à-vis de son environnement et de ses interlocuteurs.
- Au niveau des équipes: il s'agit de faire évoluer les pratiques managériales vers davantage de professionnalisme, par un fin dosage entre écoute et courage, par la prise en compte des multiples leviers de motivations, en renforçant la cohésion et la coopération au niveau collectif.
- Au niveau des organisations: il s'agit de véhiculer des valeurs fortes et la culture propre de l'entreprise qui la différencient de ses concurrents et forge son identité, en fédérant les équipes par la compréhension et l'appropriation du projet d'entreprise.

Mes compétences :
Animation de séminaires
Animation de formations
Evaluation du potentiel
Webmaster
Conception de formations
Bilans de compétences et Coaching
Knowledge Management. Ingénierie Documentaire
Pédagogie
Ressources Humaines
Communication
Gestion du Temps
Gestion des connaissances
Ecoute
Management
Formation
E-Learning

Entreprises

  • Cap Gemini Ernst & Young - Assistant Knowledge Manager

    2001 - 2001

  • Société CEPIG - Resp. Gestion de l'Information et des Connaissances

    1999 - 2003 A mon arrivée au CEPIG, j'ai mis en place et organisé la Gestion de l'information et des connaissances en interne:
    - veille et revues de presse;
    - création d'un espace de ressources documentaires pour les Consultants;
    - création d'un espace de ressources documentaires pour les Bilans de Compétences;
    - formalisation, partage et transfert des connaissances détenues par les consultants seniors;
    - suivi du parc informatique et du réseau;
    - suivi et animation du site Web;
    - suivi et animation d'un Blog;
    - conception de supports de communication et de newsletter.
    Depuis 2003, l'architecture globale étant en place, il s'agit davantage d'une mission transverse que d'une fonction à part entière.

  • CEPIG - Consultant RH - Formateur certifié

    Boulogne-Billancourt 1999 - maintenant Ma principale activité consiste à concevoir et animer des formations,
    principalement sur les thèmes suivants:
    -> communication, affirmation de soi et écoute
    -> organisation personnelle et gestion du temps
    -> conduite de réunions et formations de formateurs internes
    -> conduite d'entretiens annuels d'évaluation
    -> management des hommes et des équipes

    Outre cette activité de formation, je réalise aussi des:
    - évaluations et profils de personnalités dans le cadre de recrutements
    - bilans de compétences
    - coachings et accompagnements individuels
    - animations de séminaires et de workshops

    J'interviens pour:
    - tous types d'entreprises (taille et secteurs),
    - auprès de populations très différentes (opérationnels ou fonctions supports, des ouvriers aux comités de direction),
    - en France et à l'international (Union Européenne, Caraïbes, Afrique, Asie centrale, Maghreb).

    Je coordonne, au CEPIG, toutes les actions spécifiques pour accompagner le développement professionnel des Agents de Maitrise (évaluation des aptitudes, passage cadre, parcours de formation...)

    Après avoir suivi une Formation de Formateur, en janvier 2011, pour faire le point sur ma pratique et l'état de l'art en matière de pédagogie et d'animation, j'ai valorisé mes 10 ans d'expérience dans le métier en obtenant le Certificat professionnel de Formateur de la Fédération de la Formation Professionnelle (FFP).

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