Jérôme GABARD

Contrôleur de gestion, BPCE

94AlfortvilleIle-de-France - France

20 contacts
Depuis 2006

- Organisation et automatisation des process relatifs aux déclarations mensuelles et hebdomadaires des caisses d’épargne régionales (ICARE et Hebdo)

- Gestion de projet pour mise à disposition aux caisses d’épargne d’un outil informatique destiné au calcul de création de valeur client pour le marché des professionnels.

- Constitution d’une base de calcul pour générer le suivi des charges et du PNB frais des agences du GCE

- Analyse et suivi des charges d’exploitations, en lien avec la comptabilité et les directions du pôle Développement et du Secrétariat Général de la CNCE.

- Elaboration de la campagne budgétaire et coordination avec les Systèmes d’Information.

- Administrateur du Système d’Information budgétaire (EssBase, ESP Cartésis).

- Responsable de la gestion des référentiels liés à la comptabilité analytique et à l’organisation de la CNCE.

- Mise en place d’un outil de collecte budgétaire, spécifique CNCE. Administration et déploiement en collaboration avec l’informatique CNCE.

Banque
Expérience professionnelle
2005 - 2005

- Elaboration et automatisation du tableau de bord pour les Directoires CEIFN (Cergy-Pontoise) et CECA (Reims).

- Analyses de la rentabilité de l’activité commerciale, consolidation des données à destination de la CNCE.

- Rédaction des procédures dans le cadre de la formalisation des activités du contrôle de gestion.

- Analyses de la rentabilité des agences et benchmark à destination de la Direction Financière afin d’évaluer les performances opérationnelles.

Banque
2005 - 2005

- Elaboration et automatisation du tableau de bord pour la Direction Générale, et pour le réseau.

- Analyse et suivi des charges d’exploitations, des directions de DPBF.

- Automatisation de la procédure de réallocation budgétaire, par le développement d’une application Access.

Gestion d'actifs
2004 - 2004

- Gestion d’un portefeuille de clients, spécialisation PME.

- Audit de gestion et des Systèmes d’Informations clientèle, dans le cadre de l’intégration du système.

- Administration, maintenance et assistance des SI, par prise à distance ou déplacement en clientèle.

- Formation et paramétrage des logiciels de gestion Apisoft (base Access, ou Oracle).

Conseil, Organisation et stratégie
2003 - 2003

-Elaboration et automatisation du tableau de bord pour la Direction Générale.
- Rédaction des procédures dans le cadre de la formalisation des activités du contrôle de gestion.
- Analyse de la production des agences et benchmark à destination du réseau et de la Direction Financière.

Banque
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