Jérôme Grelier

Jérôme Grelier

Capex & Assets Manager BG Europe, Autoneum
 

En poste chez Autoneum Holding AG

Précédents : Autoneum Holding AG, Rieter Automotive France SASU, Altran - Segime, General Electric - Energy Systems, Delphi Automotive - Chassis Systems

 

Précédents : ENIBe, Lycée Charlemagne

 

    En résumé

    Mon expérience de 10 ans dans le secteur Automobile, au sein du même groupe AUTONEUM (Ex-RIETER Automotive), m'a permis d'évoluer de façon croissante et constante, dans des univers mouvants et exigeants, depuis des postes très opérationnels et techniques (Industrialisation sur site, Travaux Neufs), ou à caractère managérial (Chef de Projets Industriels, Responsable Méthodes/Travaux Neufs usine), jusqu'à des fonctions globales au cœur de la stratégie industrielle du groupe en Europe (Industrialisation Centrale, Gestion des Investissements). Aujourd'hui je souhaite apporter mes compétences acquises en terme de développement industriel et de management de projet/d'équipe, au profit d'un secteur d'activités différent et orienté vers des considérations d'avenir prépondérantes. Plus particulièrement, j'aspire à transposer et développer toujours plus mon expérience en matière d'organisation et de gestion industrielle, visant notamment à perfectionner les processus de fonctionnement, développer des plans de progrès et améliorer l'efficacité globale d'un groupe. Mes qualités relationnelles, ainsi que ma flexibilité et ma ténacité ont fait leurs preuves dans mon parcours professionnel et ma progression : elles seront d'autant plus des atouts pour garantir mon adaptation rapide dans un nouveau champ d'action, et me permettre de relever d'autres défis.

Parcours

Capex & Assets Manager BG Europe

Chez Autoneum Holding AG

De mars 2013 à aujourd'hui
 

Coordinateur BG Europe Manufacturing Systems\Central Engineering & CAPEX

Chez Autoneum Holding AG

De juillet 2009 à février 2013
- Au sein de l’équipe INVESTISSEMENTS BG Europe, garantir les objectifs fixés par la politique budgétaire globale (moyen terme). - Définir les processus de fonctionnement liés aux investissements (CAPEX et ASSETS management), et les outils de pilotage associés. - Gérer le parc des biens d’équipement ...
Lire la suite
 

Coordinateur BG Europe Central Engineering

Chez Rieter Automotive France SASU

De janvier 2008 à juin 2009
- Définir et déployer la standardisation des moyens industriels de série (spécifications techniques et coûts, homologation des fournisseurs). - En amont des projets de développement, valider les réponses à consultation Clients pour la partie Industrialisation, dans le respect des standards ...
Lire la suite
 

Responsable Méthodes et Travaux Neufs

Chez Rieter Automotive France SASU

De janvier 2006 à décembre 2007
- Gérer les données techniques de fabrication (plans, nomenclatures, gammes, réglages). - Garantir l’étude et le perfectionnement des postes de fabrication (ergonomie, optimisation process). - Garantir la mise en place des moyens nécessaires à l’accroissement de la productivité (amélioration ...
Lire la suite
 

Chef de Projets Industriels

Chez Rieter Automotive France SASU

De juillet 2003 à décembre 2005
- Assurer l’étude (définition scenario industriel, analyse fonctionnelle, amdec, cahier des charges), la réalisation (consultation, suivi des fournisseurs) et le démarrage des moyens industriels (installation sur site, mise au point, optimisation/amélioration) pour les nouvelles pièces ...
Lire la suite
 

Ingénieur Consultant

Chez Altran - Segime

De juillet 2002 à juillet 2003
Prestation 1 an pour Rieter Automotive France, Usine de Rémy (60), Service Industrialisation/Outillages - Piloter le démarrage de nouvelles lignes de fabrication et les chantiers d’amélioration et de productivité : installation sur site, mise au point process et moyens, optimisation des temps de ...
Lire la suite
 

ENIBe, Belfort

Ingénieur généraliste, Génie Mécanique et Productique

De septembre 1996 à juillet 2002
Organisation et Gestion de Production
 

Projet Industriel sous Contrat

Chez General Electric - Energy Systems

De janvier 2002 à juin 2002
Département Production « Amélioration des temps de cycle et optimisation de la ligne de fabrication Stator des turbines à gaz »
 

ENIBe, Belfort

ENIBe

De 1996 à 2002
 

Stage Industriel

Chez Delphi Automotive - Chassis Systems

De septembre 2000 à février 2001
Département Maintenance « Déploiement de la démarche Total Productive Maintenance (TPM) sur l’usine de Villeron »
 

Compétences

 
  • Amélioration continue
  • Développement industrialisation
  • Industrialisation
  • Lean Manufacturing
  • Management d'équipe
  • Management de projets
  • Organisation et Gestion industrielle
  • Plan de progrès
  • Voir toutes les compétences (10)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Domotique
  • Football
  • Informatique