Jerome Lavarec

Jerome Lavarec

consultant excellence opérationnelle lean manufacturing, JLCE

Efficacité opérationnelle, industrielle et logistique des PMI-PME françaises
 

En poste chez JLCE (Jérôme Lavarec Conseil d'Entreprises) sarl

Précédents : Delta-si, Proconseil, Sopra Consulting, Fixone, Faurecia, La poste, GKN France à Arnage (glaenzer spicer)

 

Précédents : Université Rennes 1, IGR-IAE De Rennes, Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers, Lycée Cesar Baggio, Lycée Louis Blaringhem

 

    En résumé

    Organiser et fiabiliser les usines : la performance des flux internes "lean manufacturing" et la fiabilisation de la performance des moyens "TPM" et "Six Sigma". Sur le terrain, je conjugue ces 2 aspects simultanément, depuis plus de 15 ans comme conseil et après 10 ans en entreprise. LA PERFORMANCE "LEAN MANUFACTURING" - Schéma directeur industriel - Implantation d'usine - Gestion des flux internes, logistique et production - Gestion ds flux externes, approvisionnement, gestion de la demande - Assistance à la maîtrise d'ouvrage GPAO, GMAO, ERP LA PERFORMANCE ET LA FIABILITE DES MOYENS - Disponibilité des moyens de production par la TPM - Organisation et management des services de maintenance - TRS, SMED - Fiabilisation des moyens de production par les outils 6 sigma - Analyse fonctionnelle, AMDEC, traitement de données, plan d'expériences Taguchi, cartes de contrôle, MSP ou SPC www.lavarec-consult.fr http://www.lavarec-consult.fr/JLCE_jerome_lavarec_conseil_entreprises_nous_contacter.htm

Parcours

 

Consultant expert - Chef de projet - Dirigeant de JLCE

Chez JLCE (Jérôme Lavarec Conseil d'Entreprises) sarl

De 2000 à aujourd'hui
JLCE conçoit l'offre de mission suite à une visite préliminaire. Nous mettons en oeuvre le projet construit avec le client. Les missions ont pour thèmes centraux - la performance industrielle et logistique des sites de production, des usines, des ateliers - la fiabilité des moyens de ...
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consultant senior

Chez Delta-si

De 2007 à 2012
Consultant freelance, je fais partie des partenaires de Delta SI notamment dans les domaines de - La fiabilisation des équipements et des process industriels - le supply chain management, la logistique interne des sites de production - Le lean manufacturing
 

consultant senior

Chez Proconseil

De 2003 à 2012
Consultant freelance, je fais partie des partenaires de ProConseil notamment dans les domaines de - La fiabilisation des équipements et des process industriels - le supply chain management, la logistique interne des sites de production - Le lean manufacturing
 

consultant senior

Chez Sopra Consulting

De 2006 à 2008
Consultant freelance, je fais partie des partenaires de OrgaConsultants notamment dans les domaines de - La fiabilisation des équipements et des process industriels - le supply chain management, la logistique interne des sites de production - Le lean manufacturing
 

consultant senior

Chez Fixone

De 2000 à 2008
Salarié puis consultant freelance, je fais partie des partenaires de Fixone notamment dans les domaines de - La fiabilisation des équipements et des process industriels - le supply chain management, la logistique interne des sites de production - Le lean manufacturing
 

Chef de service logistique usine

Chez Faurecia

2000
le site FAURECIA de Messei dans l'Orne fabrique des échappements d'automobiles J'ai repris le poste de chef de service logistique (25 personnes)qui était vacant depuis plusieurs mois pendant 6 mois, j'ai essentiellement assuré les opérations quotidiennes afin que les clients ne se trouvent ...
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IGR-IAE De Rennes, Rennes

CAAE (MAE)

De 1998 à 1999
Pendant la formation IAE : Ingénieur chargé d'affaires - François Meunier à Brest (mécanique générale et maintenance industrielle, transferts de productions, montage de lignes) : devis et suivi des chantiers négociés - Bretagne Ateliers à Rennes (sous-traitance industrielle) : étude commerciale sur ...
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Université Rennes 1, Rennes

dess caae, IGR Institut de Gestion de Rennes - IAE Institut des Administration et des Entreprises

De 1998 à 1999
 

Consultant interne

Chez La poste

De 1995 à 1998
j'ai rejoint la "Délégation Ouest de LA POSTE" : c'est l'organisation qui regroupe l'ensemble des départements du grand Ouest (Bretagne, Pays de Loire et Basse Normandie) j'étais Consultant interne au sein d'une équipe chargée de développer et mettre en place les systèmes de management et ...
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Chef de projet industriel

Chez La poste

De 1992 à 1995
en 1991 La Poste a changé de statut (elle est passée d'administration à entreprise publique ... en même temps que s'effectuait la séparation d'avec France Télécom) la région Ouest souhaitait se doter d'équipements modernes et d'une organisation industrielle j'ai rejoint LA POSTE pour définir ...
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Ingénieur industrialisation

Chez GKN France à Arnage (glaenzer spicer)

De 1989 à 1992
GKN est un équipementier automobile qui conçoit et fabrique des transmissions homocinétiques j'étais responsable de l'industrialisation des produits nouveaux avec une équipe de 13 préparateurs avec mon équipe, j'ai mené des travaux dans le cadre d'un pal produit pour PSA •Mettre au point les ...
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Compétences

 
  • Agroalimentaire
  • AMOA
  • Automobile
  • Conduite de projets
  • Conseil en organisation
  • GMAO
  • Lean
  • Logistique
  • Voir toutes les compétences (15)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Motard
  • Photo
  • Red-Pearl a finalement remplacé Moby Dick
  • en famille et entre amis
  • j'aime peindre et aussi bricoler
  • je roule avec un Hornet
  • mais surtout en Bretagne
  • nous navigons entre Manche et Atlantique