Jérôme Lhomme

J'ai en charge la gestion technique et commerciale de 2 sites de production ESAT (établissement et service d'aide par le travail, anciennement CAT)
Prospection, gestion clientèle, devis, gestion de production et du personnel, garant de l'équilibre financier.

Fort de 100 ouvriers et 12 éducateurs techniques, nos prestations couvrent:
- Mailing, routage, gestion des colis et affranchissement en nombre
- impressions couleurs et monochrome
- Numérisation, GED, traitement des candidatures
- Tampographie
- Carterie
- Mécanique et métallerie: usinage, perçage, tournage, sertissage, soudure par point, pliage
- Montage et assemblage mécanique

n'hésitez pas à me contacter pour tout complément d'information

jerome.lhomme@arimc-ra.org
www.cat-arimc.fr

CTP71, Compétences en Temps Partagé, fût une expérience formidable avec une équipe tout aussi formidable qui m'a permis de développer de nouvelles compétences "technico-commerciales":

..."Vous avez des projets, récents ou mis de côté, d’importance minimale à maximale.
Vous souhaitez mettre en œuvre le développement de votre entreprise et de ses performances.
Vous avez besoin d’une personne compétente pour prendre en charge une ou plusieurs tâches spécifiques, de manière ponctuelle ou régulière.

Mais peut-être :
- ne savez-vous pas à qui vous adresser,
- n’avez-vous pas le temps de vous y consacrer,
- n’avez-vous pas le budget nécessaire à une embauche ?

CTP71 est votre activateur de projet."...

www.ctp71.com

Pôle de logistique sur site et de magasinage
- Mise en place des inventaires physiques (traçabilité, fiabilité, productivité) 34 000 références
- Optimisation de l'utilisation SAP pour ces inventaires en collaboration avec le client
- Révision de l'organisation des réceptions, leurs contrôles, leurs mises en stock ou livraisons directes sur site.

Je gère un site de production pour notre client Industeel (groupe ArcelorMittal) spécialisé dans la fabrication de tôles.
Nous effectuons la préparation des produits (2 à 25T) avant le laminage par meulage et oxycoupage (lingots, coulées continues, et brames)
- Management de 45 personnes en 5*8 constituées d’opérateurs, d’agents de maîtrise, et d’une équipe de maintenance.
- Mise en place du plan d’action sécurité (DU, Analyse des postes...)
- Mise en place des 5S, des suivis TRS, avec pour objectif la TPM.
- Effectuer en direct les différentes propositions commerciales du site, et participer aux réponses d’appel d’offre dans la région
- Elaboration et contruction d'un outil de plannification en temps réel de la charge sous forme de base de données Excel. Intégration automatisée des indicateurs quantitatifs et des outils de traçabilité produits sous forme d'OF

J’effectue le démarrage d’un site de transit interne, de magasinage d’emballage et de caisserie pour les Ateliers Industriels de l’Aéronautique (AIA)

La mission d'ISS L&P est la gestion logistique des pièces détachées des avions en entretien entre les divers ateliers de l'AIA, la gestion d'entrée sortie en magasin et de leurs inventaires (180 000 ref).

- Management de 45 personnes, 2 chefs d'équipe
- Gestion des magasins et flux inter ateliers de pièces aéronautiques.
- Mise en place du Plan de Management de la Qualité avec le soutien de la DQSE siège
- Intégration d'un nouveau responsable de site

Nous traitons la réception et la redistribution des courriers pour le Service clients Orange de Lyon (2000/3000 lettres/jour traitées à J)
- Création du site pilote GED (Gestion électronique de document) d’Orange, analyse organisationnelle et établissement des coûts
- Animer les responsables, assurant les suivis individuels qualitatifs et quantitatifs des 50 opératrices.
- Optimiser par la programmation les reporting client et internes, ainsi que leurs diffusions.
- Création d'un « pack formation » sur la totalité du processus (du courrier client au conseilé Orange) en vu du déploiement de la GED sur tous les centres Orange en sept
- Amélioration significative des marges par des modifications importantes du process de production

Décathlon et Servilog à St Quentin Fallavier (38)
Rattaché au responsable d’exploitation, Activités d’assemblage vélos Décathlon et de tableaux électriques pour Servilog (Schneider)
- Management de 45 personnes en 2*8
- Etudes des gammes et optimisation des temps assemblage (ilots)
- Gestion des stocks et mise en place d'un systeme de comptage par emplacement

En collaboration avec le responsable d’exploitation : Gestion des stocks et planification de production et expéditions.