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Jérôme MADEORE

Montesson

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

Après un passage par la création d'entreprise avec EASYWAVE, puis EASYWAVE GABON qui vole maintenant de ses propres ailes; j'ai rejoint le groupe VINCI en prenant successivement la direction de différentes entreprises, avant de créer la direction Méthode et Innovation de la holding Vinci Energies Infrastructure Télécom.

Mes compétences :
Asterisk
Télécommunications
Management
Business development
Opensource
Entreprenariat
Gestion de projet
Téléphonie

Entreprises

  • VINCI ENERGIES - Directeur Méthodes et Innovation

    Montesson 2015 - maintenant Au sein de la Holding Vinci Energies Infrastructures Telecom, regroupant une quarantaine d'entreprises, je suis actuellement en charge des missions suivantes:

    • La mise en place d’outils informatiques structurants, et la conduite du changement associée.
    • Le contrôle et la limitation des risques opérationnel sur les contrats nationaux
    • L’harmonisation et l’optimisation des organisations et processus en entreprises.
    • La promotion de l'innovation comme source de productivité et de développement.

  • GRANIOU BORDEAUX - Chef d'entreprise

    MASSY 2012 - 2015 Redressement d’une entreprise en difficulté (-2.7% de résultat en 2012, +3% en 2014). Renouvellement du management intermédiaire, remise en ordre des pratiques de gestion interne, amélioration de la productivité, ré-internalisation des compétences métiers critiques.

    Gestion de la décroissance dans un contexte économique et concurrentiel tendu (11.7 M€ de CA en 2012 contre 6 M€ en 2014 soit une baisse d’activité de 51%, avec pour conséquence une baisse des effectifs de 82 à 46 personnes).

    Gestion opérationnelle, financière et sociale de la société par délégation intégrale des pouvoirs du Président (y compris représentation devant les tribunaux).

  • GRANIOU SERVICES SUD-OUEST - Chef d'entreprise

    2008 - 2011 Mise en place d’un nouveau contrat structurant pour l’entreprise (Maintenance des infrastructures du client Orange sur le Sud-Ouest) et développement d’une activité ingénierie dédiée à l’optimisation de réseaux cellulaires pour les équipementiers (Huawei, NSN).

    Optimisation des structures et des processus pour améliorer la rentabilité de l’entreprise (-3.4% de résultat au démarrage du contrat en 2009, +6% en 2011), notamment par la mise en place de GMAO et de Géolocalisation.

    Gestion de la Business Unit, animation des instances représentatives du personnel (CHSCT, CE) et des services généraux.

  • EASYWAVE - Gérant, Directeur Opérationnel

    2004 - 2007 Création d’Easywave France, entreprise spécialisée dans les solutions de télécommunication Open Source, puis de Easywave Group pour développer l’offre à l’international (80% du CA).

    Développement d’IPBX à faible coût basés sur une plateforme Asterisk® concurrençant les solutions traditionnelles ; obtention du label OSEO-ANVAR pour leur caractère innovant.

    Mise en place d’une politique de distribution indirecte, constitution d’un réseau d’intégrateurs. Définition de l’offre commerciale, lancement d’un site Web institutionnel et d’un site de commerce en ligne.

    Gestion courante de l’entreprise, suivi comptable, social, fiscal et juridique. Direction opérationnelle du groupe.

  • CFAO TECHNOLOGIES - Directeur Technique

    2003 - 2004 Gestion opérationnelle des grands projets (backbone Libreville-Port Gentil, 1,8 M€), gestion des équipes et des sous-traitants.

    Suivi des grands comptes, développement de l’activité télécom orientée opérateurs (réseaux cellulaires, Boucle locale radio).

    Lancement de nouvelles activités (partenariat IBM, MGE), recrutement des équipes, définition des processus opérationnels.

    Gestion du service comme une BU indépendante, avec un compte de résultat propre (40 personnes, 4,5 M€ CA)

  • AXIANS - Responsable Service Client

    Montesson 2000 - 2002 Ingénierie, déploiement et maintenance dans le domaine des réseaux d’entreprise.

    Gestion analytique et opérationnelle du centre de profit (45 personnes, 6 M€ CA). Gestion commerciale, pilotage de la réalisation, suivi technique et financier des affaires.

    Refonte des infrastructures d’ AXA IM, VIVENDI, PHILIPS, intégrant notamment du centre d’appel, de la Voix sur IP et du couplage Téléphonie - Informatique.

  • MINISTERE DE LA DEFENSE - Chef de projet P.M.R.

    Paris 1999 - 2000 Développement de systèmes de communication radio privatifs :Architecture système, expertise technique, encadrement de l’équipe de développement (4 personnes), suivi technique et administratif de la sous-traitance (1 M€ de marchés publics).

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