Jérôme Malzieu
Responsable des achats, RUGET SAS - Groupe Ruget, Chaponost, France
Professionnel dans les achats depuis 9 ans, j'ai occupé successivement les fonctions d'assistant achat puis acheteur famille.
Le poste que j'occupe actuellement en tant que responsable achat des unités TIGRE et RUGET m'a permis de découvrir la dimension stratégique que représente la mission achat au sein de l'entreprise.
Acheteur transverse au Groupe RUGET sur les familles sous traitance de tolerie et transport, je possède une connaissance de l'animation de réseau et du management indirect.
j'ai pour mission d'établir les budgets prévisionnels, de définir les actions nécessaires à leur réalisation, puis d'effectuer le suivi régulier de leur mise en application.
L'animation des services achats et approvisionnement pour le deux unités TIGRE et RUGET
06.17.01.97.25
jerome.malzieu@gmail.com
246 contactsMission:
- Membre du Comité de pilotage des sociétés TIGRE et RUGET
- Sélection et choix des différents fournisseurs pouvant fournir au Groupe les produits et services dont il a besoin au meilleur coût / qualité / délai.
- Assure les opérations du processus achats : consultation, négociation, monitoring de la performance industrielle.
- Animation des services achats et approvisionnements (TIGRE, RUGET)
- Collabore étroitement avec les services production, qualité, commercial, études, approvisionnement.
- Key user SAP ( Module MM)
Formation:
Une expérience de plusieurs années dans le domaine de la production ainsi que dans le domaine technique m'ont permis d'acquerir la compétence sur les moyens de fabrication, matériaux utilisés, évolution des technologies.
Master Achat :Formation ESAP Promotion 58(école sup. des acheteurs professionnels).
La capacité à négocier est une aptitude très importante chez un acheteur. La négociation est utilisée pendant toutes les phases d’un projet aussi bien avec les demandeurs internes, mais aussi avec les intervenants externes. Il convient d’anticiper les réclamations et les réactions des parties (interne et externe) et de dévelloper une stratégie qui permet de transmettre l’information et façonner le climat de la négociation.
Ma formation a été fondée sur l'adaptation des compétences, l'analyse et la résolution des problèmes de toutes sortes. Cette approche m'à permis de réussir à faire face à un large éventail de problèmes et d'apprendre rapidement les principes de fonctionnement de tout nouveau système de manière autonome ainsi que par le travail en groupe de pilotage. Je me considère comme quelqu'un de rigoureux, systématique, travaillant aussi bien en groupe que de façon autonome.