Jerome MARION

Responsable Performance Achats au sein de la Direction des Achats Groupe

-Définition des regles de mesure de la performance achats
-animation du reporting trimestriel de la performance achats (60 business units ; 400 acheteurs)
-contrôleur de gestion de la Direction des Achats Groupe

-Encadrement d’une équipe de 2 cadres.

-Contrôle de gestion Achats/Fabrication
-Périmètre : usines UK, Espagne, Russie ; coûts Fabrication, Achats, Logistique (Main Œuvre Usine/Amortissements/Coûts Matière et Pièces/Coûts logistiques) ;
-Analyse des résultats mensuels reçus des usines, présentation des rapports sur les écarts budget/reprévision/réel ;

-Construction du Plan à Moyen Terme (Post Nissan Value Up)
-Suivi par modèle par pays
-Gestion des Prix de Transfert des moteurs diesel et boites achétés à Renault
-Validation des modifications de prix (2 fois par an)
-Participation avec Nissan Japon et Renault à l’amélioration des règles de prix de transfert (« partage » des coûts fixes)

Responsable de missions d'Audit Interne
-Missions de 5 à 6 semaines, rapports pour la Direction Générale
-Forte composante Gestion dans les Missions
-Missions dans les domaines Achats, Fabrication, Ingénierie
Exemples de problématiques analysées :
-Achats Renault Samsung Motors, Nissan Europe, Renault
-Prix de transfert X83-Trafic (Renault – GM),
-Contrôle de Gestion Ingénierie

-Analyse de sociétés clientes de BNP Paribas : PME/PMI France (100 MF-1MdF de CA) : analyse financière, cash flows futurs

-Analyse basée sur une visite de la société et des entretiens avec les dirigeants