Jérome MONTEIRO

http://www.valcogroup.no/

Rattaché au Directeur Opérationnel France :
• Participation à la stratégie globale de l’activité France
• Gestionnaire du budget investissement cellule PHP
• Management fonctionnel d'environ 30 collaborateurs
• Transfert et Qualification d’Equipements de production
• Chef de projet de l’extension d’une usine (+1000m²)
• Chef de projet de construction d’un batiment à usage de bureaux (530m²)
• Collaboration et reporting avec la direction technique Anglo-saxonne
• Veille technologique de nos trois sites Français

Chesapeake est un des principaux fournisseurs de carton d'emballage de produits pharmaceutiques et des soins de santé des entreprises et fournit une gamme complète de solutions d'emballage pour ce marché.

Rattaché à l'Ingénieur Projets Pharma France et épaulé par la direction technique CHESAPEAKE France je suis en charge du transfert d'équipements de production :

- presse offset KBA,
- platines de découpe BOBST
- plieuse-colleuse JAGENBERG

Rattaché au département maintenance du site de production de Lisses (91),
mes principaux projets ont été les suivants :

• Réduction des coûts de 40% sur les pièces usinées.

• Projet Amélioration continue : mise en place d’un 5S site, de l’auto-maintenance.

• Mise en place et développement d’une GMAO inter-site.

• SPC dépose de colle chaude : modelisation statistique du procédé et calcul des modèles de réponse
=> maitrise des dérives du procédé

- Implantation de la maintenance préventive sur le site

Projet d'Amélioration et de Modélisation Scientifique
Laboratoire de recherche ESTIA2

Projet de développement d'un environnement de travail collaboratif pour la conception de produits, basé sur l'utilisation de table interactive (projection) et d'interfaces physiques (technologies infra-rouge et Bluetooth) :

- Mise en oeuvre des principes de solutions donnés
- Intégration des différentes composantes pour rendre operationnel l'environnement dans son ensemble
- Développement de scénarii d'expérimentation pour simuler des séances de créativité et des séances de revue de projet
- Exploitation des résultats et évaluation des +/- de cet environnement collaboratif


=> Environnement opérationnel
=> Publications des résultats dans des conférences internationales prévues courant 2009

Le Groupe Otor a pour atout l’intégration des activités amonts et avals nécessaires à la fabrication et à la vente d’emballages en carton ondulé. Ces activités sont rassemblées au sein de trois pôles distincts :

* Papiers recyclés pour ondulé
* Emballages en carton ondulé
* Machines de mise en volume d'emballages


Ces différents métiers et savoir-faire qui composent le Groupe Otor, permettent la maîtrise complète de l’ensemble des produits dans leur environnement technologique et économique.

Missions :


Révision annuelle du parc machine (vidange moto-reducteur, graissages ...)

Approche des process de fabrication du papier

Le pôle moteur de ORECA Motorsports, basé a Magny-Cours, est un des leader du secteur de la compétition automobile.
Alliant enginering et developpement, ORECA a pour principaux clients de grandes marques du secteur automobile et s'affiche régulièrement au 24h du Mans.

Rattaché au département contrôle métrologie, mon rôle fut de concevoir des procédures de contrôle pour les moteurs V8 SALEEN et CLIO R3.
Dans ce cadre, j'ai pu confirmer la maitrise d'équipements de pointe tel une Machine à Mesurer Tridimensionnelle pilotée par le logiciel MCOSMOS et la collecte de données issues d'un banc de distribution.