Jerome PASSELAIGUE
Supply chain, Responsable Production
Cherchant à redonner de l'élan à ma carrière et souhaitant connaître d'autres secteurs d'activité.
Mes derniers postes occupés m'ont permis d'aborder le monde de l'industrie sous toutes ses facettes et ce, dans plusieurs groupes internationaux.
J’ai de l’expérience dans deux domaines importants de l’industrie, la production et la logistique :
- le management de différentes équipes et l'optimisation des process, dans l’optique de gains financiers et d’une démarche d’amélioration quantitative et qualitative continue.
- La gestion de stock usine et de plateforme déportée : pilotage des inventaires, audits de stock et mise en place d’actions d’amélioration.
- La planification des approvisionnements, interface entre les exigences client et les services achats-production.
Aujourd’hui je compte mettre à profit mon expérience au sein d’une entreprise et continuer à développer mes compétences professionnelles.
68 contacts2011 - 2011Management des équipes en l’absence de leurs responsables directs.
Optimiser et garantir le flux usine pour obtenir les objectifs définies.
2010 - 2011- Responsabilité de la demande client (prévisions et commandes), reporting à la direction
- Planification de production.
- Gestion de stock (obsolescence et turn over)
- Gestion des approvisionnements
2007 - 2010- Traduire les besoins clients en données M.R.P. exploitables par l’ensemble des services internes (Achats / Approvisionnement / Magasin ).
- Mettre en œuvre, suivre et optimiser le plan de production (interne et de sous-traitance) en fonction des commandes fermes des clients.
- Approvisionner les composants spécifiques (mono client, long délai d’approvisionnement).
- Gérer les ordres de fabrication.
- Coordonner les services Achats et Méthodes pour la mise en place des nouveaux produits.
- Planification et introduction de nouveaux projets.
2004 - 2007Responsable de la production en terme de qualité, delai, quantité et coûts.
Encadrement d'équipe jusqu'à 70 personnes.
Mise en place de plusieurs plans d'amélioration de productivité.
2002 - 2004Gestion de la reception jusqu'a l'expédition des produits finis.
Gestion du stock usine.
Organisation des inventaires et audits des stocks.
1999 - 2002Gestion de la production: organisation du planning de travail, suivi informatique des flux, suivi des données comptables du service
Mise en place du service de réparation suite à un transfert de site.
Management d'une équipe de 20 à 30 personnes (évaluation et formation)
Relations avec la clientèle
Contrôle et évolution de la prestation en terme de qualité
1998 - 1999Technicien de test sur cartes électronique pour les testeurs de composant.
1995 - 1997Technicien d'intégration et de maintenance en électronique sur les systèmes de navigation inertiels terrestres puis aéronautiques.
