JEROME PERCHET

La Direction de l'Organisation et des Systèmes d'information regroupe :
. le Contrôle Interne,
. les Systèmes d'information,
. les Master Data.

Elle a la charge du déploiement du projet SAP du groupe Bacardi, en France.

Budget = 4 millions d’Euros
En charge du domaine Intranet / Applications Web :
· Création du service par regroupement des fonctions eBusiness des DSI des sociétés françaises du groupe Danone (Siège du groupe, Danone Research, Danone Eaux France, Danone Produits Frais, LU) ;
· Définition de la stratégie collaborative du Groupe Danone ;
· Implémentation d’intranets de communications et d’intranets applicatifs ;
· Gestion du parc applicatif existant (240 applications) ;
· Outsourcing Off Shore des contrats de Tiers Maintenance Applicatives (TMA) ;
· Gestion d’une équipe de 20 personnes dont 10 prestataires.

Budget = 1.5 millions d’Euros
En charge des domaines Finance, RH, Qualité, Commercial, Business intelligence et eBusiness :
· Mise en place d’un système d’information décisionnel et d’une équipe projet ;
· Mise en place des nouveaux processus de support des processus SAP ;
· Support de niveau 1 des processus Finance, RH et commercial ;
· Participation à la mise en place de la nouvelle organisation des systèmes d’information du groupe Danone en France ;
· Gestion d’une équipe de 8 personnes.

Mission spécifique d’avril 2005 à mai 2006, pendant le deuxième projet d’implémentation de SAP chez Danone Eaux France :
· Mise en place du nouveau service de gestion des Master Data de la société et gestion opérationnelle des Master Data pendant la période (équipe de 6 personnes) ;
· Organisation et mise en œuvre de la reprise de données des Master Data des anciens systèmes d’information vers SAP (équipe de 4 personnes).

Pendant le premier projet d’implémentation de SAP chez Danone Eaux France :
· En coopération avec les équipes de déploiement du groupe Danone :
o organisation du projet,
o Program Management des domaines,
o organisation des ateliers d’analyse de l’existant et écart avec le Core Model Danone,
o organisation des tests d’intégration et des tests de simulation.
· Supervision de la continuité business des anciennes applications du domaine pendant la période.
· Gestion d’une équipe de 20 personnes.

En charge des domaines Finance, RH et Manufacturing :
· Mise en place du nouveau système d’information des Ressources Humaines ;
· Mise en place d’un nouveau système de gestion de maintenance des usines ;
· Gestion d’une équipe de 3 personnes.

· Mise en place du système décisionnel de ST Dupont dans les domaines Financier, Industriel, Qualité.
· Gestion de l’équipe informatique de l’usine composée de 4 personnes avec les domaines de responsabilité suivants : système de gestion industrielle, système de gestion des ressources humaines, gestion du service après vente, bureautique, gestion technique du site (IT).

Mise en place de systèmes informatiques décisionnels dans les domaines de la banque (Caisse des dépôts, Caisse Nationale du Crédit Agricole, Société Générale, Banque Hervet) et de l’assurance (Groupe AZUR).

Missions d’organisation, de financement de projet et d’informatique décisionnelle dans le domaine des services publics marchands (téléphone, eau, électricité) sur la zone Afrique