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Sopra Steria
- Directeur de l'Innovation et de la Transformation Digitale
Paris
2016 - maintenant
Définition et animation du plan de transformation digitale de la Division Atlantique (1100 personnes).
Le plan mis en oeuvre en 2016 consiste en 13 programmes et 20 projets de transformation, orientés :
- RH (acculturation, attractivité, innovation),
- Client (expérience client, nouvelles offres digitales),
- IT (usage du digital pour les activités internes),
- Intégration à l'écosystème des start-ups et mouvement French Tech,
- Communication (Presse, Evènementiel, Réseaux sociaux).
Définition de la stratégie et déploiement d'une plate-forme d'intermédiation e-santé.
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Sopra Steria
- Directeur d'agence adjoint
Paris
2015 - 2015
Management de l'agence
Conduite du changement suite à la fusion Sopra - Steria
Optimisation des RH et du pilotage économique de l'agence
Animation de la politique commerciale de l'agence
Création d'un Digilab Assurances
Responsable du développement des innovations et du numérique sur le secteur Assurances
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Sopra Steria
- Directeur Adjoint Agence Bretagne - Pays de Loire
Paris
2010 - 2014
- Management de l'agence
- Directeur commercial Secteur Public, Emploi/Protection Sociale, Assurances, services – management de 2 commerciaux
- Prise en charge de la diversification de l’agence.
- Promotion et commercialisation des offres d’innovation de Sopra Steria sur les régions Bretagne – Pays de Loire (smart cities, bâtiments connectés, identité numérique, open data/API, big data)
- Création d’offres : Télé-procédures dans la protection sociale/assurances, monitoring d’objets connectés santé, orchestration de parcours patients
- Montage de centres de services pour La poste, la CNAMTS et la SNCF
- Vente, montage et suivi de production d’un projet offshore SAP pour Renault
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Sopra Group
- Responsable commercial Grands Comptes / Directeur de l'Etablissement de Rennes
Paris
2000 - 2010
- Directeur de Marché Télécom : 11 M d’euros de CA en 2009 sur des prestations de tierce maintenance applicative et forfaits
- Participation à la vente et à la construction d’un projet d’Outsourcing Global (100 personnes, multi-sites France/Offshore, 30 applications, 15 technologies)
- Réalisation d’une étude de marché pour la diversification des activités de l’agence sur des prestations d’innovation en Bretagne. Mise en œuvre du plan de comptes associé. Vente et suivi de réalisation de projets de développement de services sur des box, plates-formes de services, Web 2.0, streaming P2P, VoIP, widgets mobile
- Création d’un pôle de compétences Mobilité
- Montage de partenariats avec l’IRISA sur des sujets de recherche dans les domaines de l’indexation d’images multimedia, peer-to-peer, mobilité IPv6
- Représentant de la Direction Générale pour la gestion des relations avec les partenaires sociaux
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IOS ATI
- Ingénieur d'Affaires, Consultant
1997 - 2000
Au sein de la filiale informatique du groupe Vivendi (IOS Anjou Télématique, puis IOS ATI):
- Ingénieur d'Affaire auprès de SFR
- Mission d'étude pour le décommisionnement du SI suite à l'arrêt du réseau analogique de l'opérateur
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Sofrecom
- Ingénieur d'Affaires pour l'Amérique Latine
Vincennes
1996 - 1997
- Définition et mise en œuvre du plan marketing et de commercialisation des SI d’opérateurs Télécom et de divers produits high-tech français (écrans géants de supervision, centrales de cogénération d’électricité, systèmes de télé-contrôle, analyseur de protocole), financés par Innovacom (Orange)
- Développement du réseau d’agents et distributeurs en Argentine et pays limitrophes (marchés militaires, des télécommunications et des services publics)
- Réponse aux appels d’offres / Signature des premiers contrats
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Eutelis - Expertel Consulting
- Consultant en NTIC - Ré-engineering de processus
1993 - 1996
- Ré-engineering de systèmes d’information et de processus
Convergence des SI Air France-Air Inter, Analyse des usages et recommandations autour des technologies groupware, téléservices et réseaux-ville dans les collectivités, Analyse d’impacts des applications internes de de travail coopératif chez France Télécom, Organisation et mise en place d’un service de Help Desk (ASTEL) pour la force de vente de France Télécom. Autres clients : EDF, Banque CERA.
- Représentant en France de Forrester Research Inc. et commercialisation des études stratégiques du cabinet (Forrester Research analyse l’impact des technologies informatiques et télécoms sur les 2000 premières sociétés mondiales)
- Club Péri-Numéris : animation des forums de discussion auprès des 60 membres de l’industrie et des services intervenant sur la technologie Numéris
Représentant exclusif France du cabinet d'études Stratégiques Forrester Research Inc.
Clients : DGA, France Télécom, Observatoire National des NTIC, EDF, Bvanque CERA, Banque de France, Matra-Hachette, Air France
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Société Générale (Département des Titres - Nantes)
- Stagiaire
1992 - 1992
Audit du système informatique de la banque (grands systèmes IBM, VMS, IDMS, CMS) pour mettre en place un système détaillé d’analyses des coûts afin d’améliorer le système de facturation des prestations informatiques qu’offre le département des titres au réseau des agences bancaires de la Société Générale et à d’autres organismes financiers :
- étude des services offerts ;
- recensement des traitements Batchs et TP ;
- identification des unités d’œuvre informatiques et des moyens possibles de collecte.
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CERN (Genève)
- Ingénieur d'Etudes et Développements
Geneva 23
1991 - 1993
Conception et développement d’un système informatique de workflow (environnements : CASE, Oracle, Unix, langages C et SQL.
