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SNCF
- Responsable achats fourniture Infra
2012 - maintenant
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SNCF
- Responsable achat prestation intellectuel et communication
2008 - 2012
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PROFORM
- Directeur achat
CHAPONOST
2003 - 2007
Création de la direction achats, responsable d’un budget de 10 M€ et de 3 acheteurs/approvisionneurs
Compétences acquises : produits métallurgiques inox.
Résultats obtenus : optimisation des coûts d’achats moyens de 5%, définition du cahier des charges informatique achats.
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Tournus et Morice Equipement
- Directeur achat groupe
2000 - 2003
Création de la direction achats groupe, responsable d’un budget de 23M€ et de 4 acheteurs/approvisionneurs
Compétences acquises : produits métallurgiques inox.
Résultats obtenus : optimisation des coûts d’achats moyens de 5%, mise en place d’une gestion par projet, création d’un outil de suivi des matières inox à fortes variations.
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CHARDON
- Responsable achat et approvisionnement
1998 - 2000
Création de la fonction, responsable d’un budget de 9M €, des stocks et de 7 personnes.
Compétences acquises : produits métallurgiques et textiles, transformation des métaux, des plastiques et du bois, emballages.
Résultats obtenus : réduction moyenne des coûts d'achats de 5% par an et optimisation des stocks
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ALLIBERT SA
- Acheteur
1995 - 1998
Responsable de plusieurs portefeuilles d'achats pour un budget de 4.5M €.
Compétences acquises : composants électriques, pièces sur plan, emballage, services généraux, investissements. Méthode de gestion de projet VALEO.
Résultats : réduction des coûts de 7%, réorganisation des achats de services généraux et de maintenance
