Jérôme TUR
Directeur de projet, PICARSIS
Mes objectifs sont :
Management
Direstion de projet
Accompagnement au changement
Processus & qualité
Médiateur
Coaching et formateur
Méthodologies employées :
- PMI / Prince2
- ITIL
- CMMI / ISO 20000
146 contactsDirecteur de projet dans le déploiement d'un SIH mutualisé sur plusieurs établissements publics
2001 - 2011Salarié depuis février 2001, d'une société de conseil de 17.000 personnes, j’ai débuté en tant que consultant en management de projet, pour devenir, après plusieurs expériences, Directeur de projet. J’ai exercé le métier de consultant sur des projets d’intégration, de migration, dans des environnements nationaux et internationaux. Je m’appuie sur des référentiels du type PMI et Prince2 en management de projet, CMMI pour la qualité logicielle, et ITIL pour la gestion des services.
Pilotage de projet
Pilotage. Gestion d’intégrateurs, environnements complexes. Estimation des charges. Indicateurs de suivi, de consommé et du reste à faire. Découpage d’activités. Organisation. Planification. Gestion des risques. Management de ressources. Communication. Animation des comités de pilotage. Analyse des processus et optimisation. Audit.
Réponses à appel d’offre
Pilotage et rédaction d’appels d’offres dans le secteur public, et plus particulièrement dans le domaine de la santé.
Accompagnement au changement
Etude de la stratégie, communication, ingénierie de formation, formation, support aux utilisateurs, contournement des freins.
Santé
Déploiement du DMP auprès des établissements de santé et des libéraux de la région Picardie
Ressources humaines
Gestion des compétences. Cartographie. Gestion des temps et des activités. Politique de recrutement. Gestion de la formation. Appel d’offre changement de SI.
Gestion des exigences / AMOA
Spécification des besoins métiers, conception de tableaux de bord, formation aux utilisateurs.