Jessica NEDELLEC

Forte d'une expérience de plus de dix années en tant que chargée de développement en BET, j'ai décidé de mettre à profit mes compétences au service de BET à taille humaine.

Dev&Co', société créée en février 2009, assure le développement et la mise en relation des différents acteurs du bâtiment : Maîtres d'Ouvrage publics ou privés, Architectes, et autres spécialistes nécessaire à la conception d'un projet immobilier.

DEV&Co' assure le développement commercial de plusieurs bureaux d'études aux profils différents :
- BETIR, BET TCE - Maître d'Oeuvre spécialisé en réhabilitation de logements avec une maîtrise des contraintes liées aux sites occupés
- COPLAN, BET TCE - Maître d'Oeuvre intervenant sur des projets neufs ou en restructuration dans des domaines variés (logements, ERP, hospitaliers et laboratoires, industriel, commercial etc...)
- plusieurs BET spécialisés dans leurs domaines techniques : thermique / CVC et HQE, électricité / SSI, structure, économie de la construction, OPC, ...




Les avantages pour les BET:
- dégager du temps pour étudier et optimiser techniquement leurs projets
- permettre alors aux structures de se concentrer sur leur métier d'origine
- déléguer la veille des appels d'offres et utiliser un réseau pour constituer une équipe pertinente et ciblée face à la concurrence
- confier les négociations à un tiers facilitant les relations avec l'équipe
- être positionner en amont sur les opérations

Les avantages pour les Maîtres d'ouvrage et architectes partenaires :
- des spécialistes compétents techniquement et très pointus dans leurs domaines
- des structures à échelle humaine soucieuses de la qualité et de la satisfaction de la maîtrise d'ouvrage
- un interlocuteur unique pour les négociations et mise au point contractuelle
- une connaissance des clauses contractuelles, notamment du code des marchés publics

Des éléments clés pour une opération réussie !

De 1998 à Février 2009, Responsable de développement chez COTEC, un BET d'ingénierie générale dans le bâtiment d'une cinquantaine de collaborateurs, j'ai commencé par de l'assistanat général puis du commercial, une expérience réussie et des objectifs atteints (développement des marchés publics, développement depuis l'origine d'une structure parisienne, reprise du développement d'une agence en Aquitaine).

A partir de 2003, j'ai occupé le poste de responsable de développement en marchés publics en Ile de France. Ce secteur n'était pas ou très peu exploité car 80% du CA était réalisé en privé. Lors de mon départ, plus de 60% du CA était assuré par les marchés publics.

J'ai ensuite assuré le développement commercial d'une structure créée MGE,filiale de COTEC, qui a pu alors croître en passant de un à dix salariés. En 2007, réintégration de l'équipe MGE chez COTEC.
Objectifs et CA atteints 2M€. Challenge réussi.

En mars 2007, parallèlement au développement de la région parisienne, je prend en charge le développement et l'implantation d'une agence sur Bordeaux. Cette structure doit se développer dans le secteur public et privé afin de permettre le recrutement d'ingénieurs et techniciens sur place. Challenge réussie.

CA à mon départ de Cotec IdF + Aquitaine : 3M€

J'ai décidé de mettre fin à cette expérience début 2009 et tenter l'aventure en indépendante.