Jessica SMART
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Bonjour,
Vous recherchez un professionnel expérimenté, dynamique, motivé et avec une grande capacité d'adaptation pour intégrer votre entreprise?
Contactez moi!
Avec une expérience de 5 ans en tant que responsable de la commercialisation et de 2 ans en tant que responsable Marketing & Communication. Diplômée d'une école de commerce, j'acquis de solides connaissances et compétences grâce à mon parcours professionnel.
Je vous propose de me contacter, je pourrais ainsi vous faire part de ce que je peux apporter de nouveau à votre entreprise en terme de communication et marketing.
Merci et à bientôt!
Jessica Smart
71 contacts2010 - 2012Mission : Développer les parts de marché de la société
Outils mis en œuvre :
• Réalisation d’études de marché et d’audits
(Études des statistiques, analyse de la concurrence…)
• Réalisation d’études de faisabilité
(Étude des risques, recommandations)
• Etablissement de budgets prévisionnels
• Création de process pour l’organisation interne
(Informatique et papier, book entreprise, book commercial…)
• Développement d’une communication de notoriété
(Plan de communication, publicité sur différents supports…)
• Réalisation de supports de communication
(Initiation d’une charte de qualité, PLV…)
• Création d’une salle d’exposition
Résultat : Implantation réussie à Nîmes et à Carcassonne en 12 mois avec une croissance de 22 % du CA.
2008 - 2010Mission : Lancement d’une start-up sur son secteur
Outils mis en œuvre :
• Développement d’un portefeuille clients
(Plan de prospection, création base de données clients…)
• Développement du site internet
(Référencement web, rédaction du contenu du site…)
• Développement de la notoriété
(Campagnes publicitaires, spots TV, salons professionnels…)
Résultat : 75% du CA attribué au site internet qui a permis d’avoir du cash-flow pour le service export Asie.
2006 - 2008Mission : Mise en place d’une politique de fidélisation
Outils mis en œuvre :
• Développement du chiffre d’affaires
(Optimisation des ressources, analyse sociologique…)
• Mise en place d’une stratégie de fidélisation
• Management d’une équipe
(Recrutement, formation du personnel…)
Résultat : Une croissance de + 32 % du CA et une clientèle qui a permis à l’entreprise de se développer.