Jessica TESSIER
Chargée de mission, Agence Française pour les Investissements Internationaux AFII
Suivi des dossiers de mutation économique, travail en collaboration avec les partenaires institutionnels (DATAR, Direccte, Sgar, cabinets ministériels) et les collectivités locales. Recherche de repreneurs étrangers. Identification des dispositifs d'aides publiques mobilisables.
Gestion des prestations de l'agence auprès de ses partenaires. Production documentaire.
Elaboration du programme de formation de l'AFII – (250 personnes formées chaque année : personnel AFII et partenaires territoriaux) sur l'attractivité de la France et les outils du développement économique: mesures d'attractivité juridique et fiscale, politiques d'incitation dans le domaine de la R&D... + formation sur les atouts territoriaux, organisation de visites d'étude.
Chef de projet Knowledge management: définition du projet, identification des besoins et des leviers de performance opérationnelle, analyse des attentes des utilisateurs, définition des axes stratégiques et cadrage fonctionnel.
2005 - 2008GGestion de projets d'assistance technique dans le cadre de projets de coopération internationale, dans les secteurs de l'éducation, de l'emploi et du développement social.
- Appui au système éducatif en Algérie (Union Européenne): accompagnement des réformes du système éducatif, accompagnement dans la mise en oeuvre de projets d'établissement, formation des directeurs d'établissements scolaires, élaboration d'outils de pilotage, accompagnement dans la démarche de projet
- Etude sur la maintenance et la gestion durable des infrastructures sociales dans les pays de l'UEMOA (BAD)....
Supervision d'évaluations de projets.
Missions de terrain en: Algérie (missions régulières), Burkina Faso (missions régulières), Guyana, Tanzanie.
Développement commercial: réponse aux appels d'offre (montage équipe projet, budget et méthodologie). Projets financés sur fonds UE (FED-Europaid), Banque Mondiale, Banque Africaine de Développement, Agence française de développement.
2005 - 2005Rédaction d'une étude sur les "maras" (gangs juvéniles) en Amérique Centrale pour le compte de la direction Amérique Latine. Etude de cas portant sur le Honduras, le Salvador, le Guatemala et le Nicaragua.
2005 - 2005Rédaction d'un étude sur l'impact de la décentralisation sur le développement humain, responsable de la partie relative à l'Amérique Latine et aux Caraïbes au sein d'une équipe de 5 personnes. Publication : NHDR Occasional Paper 6, Decentralization and National Human Development Reports, UNDP, 2006
2004 - 2005Honduras. Développement local et gouvernance au sein de zones rurales.
2002 - 2002