Jessica ZEITOUN

• Respecter les objectifs commerciaux en contrôlant le chiffre d’affaires
• Etre garant du volume de vente + 10% de croissance n-1
• Mettre en œuvre des opérations promotionnelles de la marque
• Manager, mobiliser et motiver une équipe de 4 conseillères de vente
• Recruter de nouveaux collaborateurs
• Faire respecter les procédures
• Développer un portefeuille de clients
• Garantir la satisfaction client

Etudes et analyses du marché de la parfumerie :

• Veille concurrentielle : positionnement prix, media, ventes en valeur et volume, produits dérivés, concept, fragrance,…
• Analyse de bases de données sur NPD, AS 400 et logiciel CUBE
• Etudes et analyse des blogs, forum et sites internet pour connaître les nouvelles tendances du marché
• Recommandations stratégiques sur les parfums concurrents à la hiérarchie
• Mise en place en collaboration avec des sociétés d’Etudes d’un questionnaire en ligne afin d’évaluer l’image de la marque par les consommateurs

Création et suivi de lancements de parfums et produits dérivés :

• Elaboration des dossiers de présentation sur les nouveaux projets : concept, contexte, stratégie de lancement, packaging, flacon,…
• Brainstorming : recherche de nom, d’univers graphique et design,…
• Suivi et coordination des développements marketing en cours en interface avec les équipes interne et les fournisseurs externes
• Collaboration à la gestion de communication media de la campagne publicitaire des parfums Elixir et Azzaro Pour Homme (choix des photos selon les pays de lancement, choix des PLV, des canaux de distribution,…)
• Gestion retro planning n+1 et n+2
• Aide au suivi du budget (facture et devis)
• Formation de la prochaine stagiaire !

• Analyse sectorielle du marché du divertissement: parcs et animations spectacles
• Etudes des blogs, site web, forum des fans de Disney
• Recommandations stratégique à la direction marketing pour le développement produit: analyse SWOT, mise en place de fiche produit,…
• Lancement et suivi d’un mémo mensuel interne d’information
• Elaboration du plan de production des spectacles n+5: bilan SWOT
• Communication publicitaire au sein des deux parcs : création des flyer du « Magic Music Days » (en collaboration avec des agences de création et d’impression)

- Organisation et gestion d’événements
- Etude et analyse des besoins des clients
- Négociation avec clients et prestataires