Jim di CAMILLO

Pilotage et coordination de la mise en place d'un nouveau DataWarehouse afin d'abriter le reporting opérationnel et décisionnel du SI

Management
- Coordination interne : Encadrement d'une équipe de 4 personnes (ETL & Reporting)
- Reporting projet au Management:
- planning/ Charges Equipe / Copil au DP / Anticipation et gestion des escalades et des risques.
- Suivi budgétaire OPEX & CAPEX
- Coordination externe: Challenger les deux Infogérants technique et budgétaire
- Coordination des acteurs intervenants sur le périmètre des projets concernés
- Coordination des recettes fonctionnelles et techniques avec le client, les équipes Business et les sous-traitants.

Expertise & Formation plateforme sur BOXI
- Participation aux nouveaux projets
- Modélisation Univers / Création de Reports / Création d’Instances Programmées
- Prise en charge de la TMA

Architecture Technique
-Architecture/Sizing Machines / Réalisation des normes
-Mise en place de processus de livraisons / recettes / validations

Conduite de Projets Migration BO (V6.5 V -> BOXI 3.1)

Mission
- Phase pré-migration : Etude de la migration
* Estimation de l’existant / Analyse d’impact
* Analyse et réalisation d’un POC (Proof of Concept Migration)
* Etude et faisabilité de la migration (phasage projet)
* Costing Global : Machines & Software & Jours/Hommes
* Proposition de solutions : Architecture & Spécificités

-Phase migration : Pilotage et coordination de la migration des entités BI (côté business), Target : 77 univers / 1200 reports / 800 utilisateurs
* Architecture /Sizing Machines / Clustering
* Mise en place de la sécurité XI / Access Level
* Mise en place de processus de normalisation
- Réalisation des normes de livraisons / recettes / validations
* Phasing projet & Livraison pour chaque Business Line
* Migration Univers /Migration Reports / SCheduled Task

Formations BOXI
-Elaboration & Animations de sessions de formations & Travaux Dirigés
* Présentation et Travaux dirigés sur
Designer / Desktop Intelligence / WebiRichClient / Webi
* Reporting Complexes (Multi Requêtes / Fichiers externes /
-Synchronisations multi dataproviders sous webi)

Expertise & Support plateforme sur BOXI
- Participation aux nouveaux projets
* Modélisation Univers / Création de Reports /
Création d’Instances Programmées

- Mise en place Dashboards XCELSISUS
* Analyse besoins / Proposition POC / Validation client final
* Suivi l’ensemble des équipes IT
* Consommation des équipes projets / Suivi budgétaires

CAISSE NATIONALE DES CAISSE D’EPARGNE
PLATEFORME FINANCIERE /Expert BI
Mise en place du projet « STAR »
(Systeme Transverse Analyse et de Reporting)

Expertise BI
* Modélisation / Designer
o Maintenance & Optimisations d’un Infocentre basé sur les données des systèmes REUTERS / ARPSON / SUMMIT
o Audit & Optimisation de l’univers existant

* Axe performances (indexation BO)
o Modélisation d’un nouveau Datamart
- Création de nouveaux univers dédiés aux environnements fonctionnels :
• SUMMIT / ARPSON /Market Data

* Sécurité et Déploiement
o Mise en place d’une sécurité BO (sécurité Base de données)

* Reporting
o Créations de reportings mutualisés en fonction groupe utilisateurs
o Mise en place de processus automatisés (BCA)
o Mise en place de reportings de type KPI

Expertise PL/SQL
-Analyse & Refonte des procédures de chargements
-Amélioration des temps de chargements
-Augmentation de la profondeur des axes d’analyses

Formations BO – Caisse Nationales
-Elaboration & animations de sessions de formations & Travaux Dirigés
(7 déplacements caisses nationales)
o Présentation du nouvel univers
o Présentation et élaboration Reporting sous forme de Travaux dirigés
-Reporting Simples (Mono requêtes univers)
-Reporting Complexes (Multi Requêtes / Fichiers externes)

via SSII en poste chez AXA-IM
Conduite de Projets Migration BO (V5-V6.5) : milieu anglophone.

Phase migration :
-Pilotage et coordination de la migration des entités BI (côté business)
-Architecture/Sizing Machines / Réalisation des normes
-Mise en place de processus de livraisons / recettes / validations
-Coordination interne & externe/Encadrement d’une équipe de quatre personnes
-Suivi budgétaire interne du projet / Gestion planning et activités
-Mise en place de processus de normalisation
-Formation des utilisateurs sur l’application BO /Animation de formations appliquées au contexte fonctionnel

Phase post migration :
-Expertise BI /BO XI /Mise en place d’un Proof of Concept BO XI (Webi – Deski)
-Etude et tests en environnements XI /Migration Sécurité,Univers,Reports
-Conseils et accompagnements (modélisation, expressions de besoins,nouvelles fonctionnalités)

via SSII : TOTAL, Entité BI , Fuel Cards
Projet: Pilotage de Migration AS400-> DW BO

-Etudier faisabilité de la globalité
-Définir l’axe d’étude et de réalisation de la migration
-Mise en place d’un planning de migration
-Mise en place d’un template de suivi de migration (Jalons)

Projet Formation Business Objects
-Animation de formations appliquées au contexte fonctionnel
(francophone et anglophone)
o Présentation de l’outil, concepts décisionnel
o Création d’exercices en rapport avec le modèle décisionnel TOTAL
o Perfectionnements avec rapports complexes

Projet Reporting Complexes
-Mise en place de documents template
-Reporting multi providers
-Aides aux utilisateurs

Via SSII en poste chez France Telecom

Mission : Conduite de migration BO

Expertise MOE
- Création d’univers, Créations de rapports /Administration et optimisation des serveurs Webintelligence (Webi)
-Programmation et optimisation des scripts du module serveur :
Broadcast Agent
-Création de scripts VBA apportant nouvelles fonctionnalités aux rapports BO
-Maintenance évolutive et corrective des applications décisionnelles
-Création et mise en place de traitement batch (scripts Unix ksh)

Expertise Architecte Décisionnel
-Mise en place d’un plan d’architecture de droits décisionnel
pour l’ensemble des utilisateurs du référentiel
-Administration du référentiel
-Pilotage et Mise en place d’une migration Business Objects (V4 à V5)
-Coordination d’un déploiement WEBI / ZABO à grande échelle
(300 utilisateurs)


Etudes et Préconisations d’un upgrade de référentiel concernant :
-Les scénarios de migrations du référentiel de V5 à V6
-L’étude de la volumétrie du référentiel
-La mise en place d’un mode opératoire de backup du référentiel V5
-L’étude de l’impact décisionnel d’une migration d’ORACLE 8.i à ORACLE 9 (rapports, univers)


Environnement technique:
Business Objects (V4&V5), Webi 2.7.2, Broadcast Agent, Essbase, Oracle 8i, SQL Server 2000, Visual Basic 6.0, ASP, PHP, Unix, Shell

Mission: Client Principal ALD AUTOMOTIVE

-Planification des projets techniques des projets sous plate-forme .NET

-Plan d’ordonnancement des tâches des développeurs

Analyse du besoin client
-Proposition d’architecture en fonction de l’exigence technologique

-Rédaction du cahier des charges des projets :
spécificités techniques et fonctionnelles
-Réalisation d’applicatifs sous plate-forme .NET
-Expertise Business Objects : Assistance et soutien aux utilisateurs
-Accompagnement après-vente clientèle

Environnement technique :
Business Objects V5, Webi 2.7, Oracle 9i, SQL Server, ASP.Net, C#, VB.Net, XML, SVG, IIS 6.0

Au sein du Pôle R&D / Entité Product Services

Mission: Assurance qualité sur les produits actuels & produits futurs.

• Planification et mise en place des tests sur les Services Packs

• Création et Mise en place d’une campagne de tests (automatisés) sur les fonctionnalités SDK Full Client / Thin Client :
o Reporter SDK – Designer SDK - Webi SDK (WIASP / WIJSP)
o Tests unitaires / Tests de montée en charge
o Tests déploiement en environement clients

• Mise en place et Animation de formations en interne pour Ingénieurs Support BO / webi SDK (BO Japon)

environnement technique : Weblogic, Websphere , Apache, Tomcat, JSP, ASP, Business Objects V4/V5/V6, WebI 2.7, Oracle 9i / DB2 /SQL SERVEUR /INGRES