JIMMY SAADE
Consultant Management & Organisation, SterWen Consulting
J'interviens sur toutes les phases de projets de transformation : Stratégie, Pilotage de programmes, efficacité opérationnelle, Change Management, Système d'information.
Compétences Clés:
- Amélioration des processus Business & IT
- Gestion de projets SI
- Organisation et conduite du changement
- Optimisation des coûts
Domaines d'expertise:
- Organisation et transformation des SI
- SI & Technologies de l’Information
- Management de la Qualité de Services
- Infogérance / Outsourcing
- Lean IT / Lean Six-Sigma
149 contacts- Stratégie
- Organisation, processus et projets de transformation
- Systèmes d'information
- Pilotage de programmes complexes
2009 - 2010Consultant en Management SI
- Secteurs d'intervenrion: Banque/Assurance, Industrie, Secteur publique
- Stratégie, AMOA, Sourcing (eSCM), Gestion de projet, Conduite du changement
2008 - 2009Consultant IT Service Management
- projets ITSM avec les DSI de grands groupes
- projets orientés ITIL
2008 - 2008Optimisation des marges opérationnelles de deux constructeurs automobile
2007 - 2007Responsable d’un projet d’amélioration de la production et minimisation du stock dans une démarche Lean Manufacturing : Reparamétrage et mise en place des boucles Kanban ainsi que le déploiement des 5S
