Jimmy Seba
Consultant Confirmé, Fairman Consulting
Je suis sorti de la promotion 2006 de l'Ecole Supérieure de Commerce de Rouen. Pendant mon cursus, j'ai eu l'occasion d'effectuer un échange universitaire de 6 mois aux USA, puis un stage de 8 mois en Trésorerie Internationale au sein du groupe Accor.
Après la fin de mon cursus, j'ai intégré le groupe Cap Gemini en Mars 2007 en tant que consultant Analyste Process Banque. J'y suis resté pendant une durée de trois ans.
Depuis septembre 2010, j'ai rejoint le groupe Logica Business Consulting au sein du département Service Financier. Cette évolution me permet de me rapprocher du conseil en organisation et des problématiques métiers par rapport à mon poste chez Cap Gemini qui était plus centré sur l'intégration de systèmes.
Je reste intéressé par les problématiques autour de la Gestion de Trésorerie si j'ai l'occasion de m'en rapprocher à l'avenir.
125 contactsConseil en management dédié banques d'investissement et institutions financières.
Travaux de recherche sur:
- FATCA Project (Foreign Account Tax Compliance Act): nouvelle réglementation et instauration d'un reporting dans les établissements bancaires pour recenser les comptes des ressortissants américains afin de lutter contre l'évasion fiscale. Mise-en-oeuvre et impact dans l'organisation bancaire.
- Rapport de l'ICB (Independant Commission on Banking): réformes et préconisations afin de péréniser le système bancaire anglais.
- Run off Strategy: cessation d'activités ou de portefeuilles afin d'alléger les bilans des banques.
Mission: CNP Assurances - Projet de Dématérialisation du réseau de distribution d’assurance Vie CNP Trésor et Banque Postale.
Rédaction des expressions de besoins utilisateur;
Conception des fiches solutions avec le métier;
Rédaction des Cahiers des Charges Dématérialisation;
Suivi du planning et pilotage du chantier.
2007 - 2010Capgemini – CDI – Consultant Banque Analyste Process.
Capgemini est cotée au CAC40 et est le leader européen du conseil en informatique avec environ 72 000 employés et un CA proche de 8 milliards d'euros.
Mission (durée : 16 mois) Groupe Caisse d’Epargne : Projet Performance SI, projet de fusion des caisses régionales et de migrations de
données pour unifier le parc informatique du Groupe Caisse d’Epargne.
· Opération 3 (Fusion des Caisses Bretagne/Normandie) :
Correspondant auprès des experts Caisse d’Epargne sur le Domaine Canaux de Distribution/Banque à Distance.
Pilotage du domaine;
Suivi de l’ordonnancement et de l’avancement des tests ainsi que de la
remontée et le traitement des anomalies.
· Opération 2 (Fusion des Caisses Ile de France/Aquitaine) : Prise
en charge du Reporting quotidien des tests, construction d'un "journal de bord" de la recette.
Mission (durée : 10 mois) Capgemini Services : Project Management
Officer (PMO) Déploiement International de Nop, outil financier Oracle.
Organisation et suivi de projets;
Suivi des factures, des commandes et des contrats liés au projet;
Planification du nombre de jours travaillés sur projets et des coûts;
Communication interne avec les chefs de projets, les équipes Back-office Inde et les contrôleurs de gestion du groupe.
2005 - 2005Validation et contrôle des opérations de la salle des marchés;
Exploitation de la base de données GTM (logiciel Sungard de gestion de trésorerie) pour confirmer les opérations de marché auprès des banques et des filiales du groupe Accor;
Exploitation de la base de données pour répertorier les opérations traitées et en tirer des analyses sur la position de trésorerie du groupe;
Développement de tableaux de bord sur Excel;
Assistance et confirmation des opérations de marchés auprès des banques et des filiales.