Johann Péan

ACTIVITES:
-Conseil en stratégie RSE: mapping enjeux / parties prenantes, plan d'action, évolution business model, valorisation
-Concepts pour le développement et la promotion de la RSE
-Dispositifs pour favoriser l'implication des collaborateurs

> Un mode opératoire agile:
en fonction de l'existant et de la complexité des projets, nous intégrons ou coordonnons des équipes en réseau avec des agences de communication et des cabinets spécialisés en formation.
> "GOOD SHARE"
Une offre séquencée pour développer les communautés internes en top_down, bottom-up et transverse:
> Ecriture et production des supports:
site internet / intranet, films, graphisme et rédactionnel print

PROJETS

----PROJETS DIAGNOSTIC & PILOTAGE RSE----
Afnor : Evaluations AFAQ 26000 du degré de maturité des pratiques RSE au regard des principes directeurs de la norme ISO 26000. Etude, interviews et synthèse basée sur 8 critères : vision et gouvernance, intégration et communication, ressources humaines, modes de production/ consommation, ancrage territorial, résultats économiques, sociaux et environnementaux. Missions depuis Nov 2010 : Majencia, Nacarat, TVO (Veolia)

Viveris Technologies: Stratégie RSE - Pilotage plan handicap
o Stratégie responsable globale de la ssii. Veille réglementaire. Pilotage groupe de travail Direction-RH-Commerce
o Plan handicap : Analyse des priorités, sondage interne, préconisations de sensibilisation

----PROJETS MOBILISATION INTERNE----
Macif : Conseil et coordination com RSE 2011. Cartographie et priorisation des actions de communication/ formation par publics. Coordination com RSE interne, réalisation d’une plaquette RSE, dérivées métiers (en cours)

Alcatel-Lucent & Fondation: Dispositifs d'information participatifs, environnement et volontariat salarié
o « Let’s be eco-friendly » : Conception, coordination et rédaction de 13 fiches éco-gestes et pictos
( http://www.alcatel-lucent.com/csr/eco-attitude/... )
o « CSRchampions contest » : Conception et production formulaire d’application et interface de gestion
o Plate-forme participative Fondation-salariés-ONG: Production, animation et dérivées réseaux sociaux ( http://www2.alcatel-lucent.com/foundation )
o Intranet EHS division France : production, conception, rédaction articles, animations graphiques

Veolia Environnement: Mutualisation des pratiques environnementales internes
o Site intranet bonnes pratiques: Conception, écriture 6 enjeux, 6 leviers, 50 articles
o 10 fiches conseils « ensemble, éco-agissons » : Conception et gestion de projet pictos, fiches et affiches

Alstom: « Risques EHS », production de 2 films en Bulgarie et France, diffusion événement online (avec Beautiful Monday)
Pôle emploi Rhône Alpes: « La fusion vue par les salariés », film et interviews sur le site mixte et les valeurs (BM)

----PROJETS VALORISATION EXTERNE----
Conseil Général du Nord : conseil et réalisation d’un guide sur la restauration collective « Assiette Durable » (avec Factea)
Veolia Propreté: Rédaction plaquette collectivités-entreprises sur la gestion durable des déchets (avec SBMA)
Andra : Gestion de projet information publique sur les déchets nucléaires (avec Master Image)
Areva: Production film d'animation sur le cycle fermé de l'uranium (avec Master Image)
Alstom: Réalisation film sur la turbine éolienne Eco100, écriture-itw-tournage-montage (avec Capa entreprises)
Airbus: Ecriture projet serious game de recrutement sur les enjeux environnementaux de l'aviation (avec Publicis RH)
Alcatel-Lucent: Réalisation film sur l'accès aux systèmes d'information en Inde urbaine et rurale (avec Master Image)
o Semaine du développement durable : conception, écriture et production blog ( http://www.csrweek.com )
o Journée de l’environnement / rapport RSE : production supports de com ( http://alcatel-lucent.com/csr )
Inrs: « Les risques biologiques en entreprise », production et gestion de projet dispositif pédagogique (avec Master Image)

Evaluations AFAQ 26000 du degré de maturité des pratiques RSE au regard des principes directeurs de la norme ISO 26000.
Etude documentaire, interviews des parties prenantes et bilan des pratiques et résultats à pérenniser et améliorer basée sur les 8 critères du référentiel :
>Vision et gouvernance,
>Intégration et communication,
>Ressources humaines,
>Modes de production/ consommation responsable,
>Ancrage territorial et communautés,
>Résultats économiques,
>Résultats sociaux
>Résultats environnementaux.

Evaluation du périmètre de la démarche, de son intégration au métier et aux processus, de la pertinence des indicateurs et de l'évolution des tendances dans une logique d'amélioration continue

Communication Interne/Externe/Marketing/Evénement

-Etude des besoins, Concept, Gestion de projet, Diffusion.
-Productions : films, chartes graphiques, animations flash et 3D, sites web, évènements, print.

Refs :Agence Spatiale Européenne, Andra, Air France, Areva, Airbus, Alcatel-Lucent,Inrs, Altedia, CAF de Paris, Astrium, Carlson WLT, Faurecia, France 2, Euro Rscg, Fondation Areva, Groupe Lagardere, Lafarge, Safran, Thales, Reed Exhibitions….

Informatique temps réel, monétique, transport, télécoms.

Chargé de clientèle, CA 2000 :1,5 M euros.

-Recrutement des collaborateurs, suivi des projets en régie et au forfait.
-Gestion d’équipes jusqu’à 35 personnes.

Refs :Alstom, Ingenico, Mobile Way, IER, Groupe Bolloré, Oberthur, Sagem…

Communication & Progrès : publications et évènements RH

Stratégie et commercialisation de solutions de recrutement.

-Vente d’espace pub, organisation éditoriale de magazines pour les jeunes diplômés.
-Commercialisation du SNI 1999 : Salon National des Ingénieurs.

Refs :ESCP, ENST, Chimie Paris, Supelec...
Unilever, L’Oreal, Edf, Altran, Sanofi-Aventis…