Joanna Pomian
Consultant, Sapientia
Après des études de sciences humaines et d'informatique et une thèse d'intelligence artificielle, j'ai rejoint la SSII CISI Ingénierie. En tant que responsable du pôle "ingénierie des connaissances" j'ai commencé à y développer une méthode de gestion et de capitalisation des connaissances. Celle-ci a trouvé des applications au travers des missions réalisées dans le cadre de NEMESIA, entreprise de conseil que j'ai créé en 1995.
Cette entreprise a rejoint en 2005 le Groupe Nuages Blancs. Depuis 2007, je suis consultant en management des connaissances, organisation, gestion de contenus au sein du cabinet SAPIENTIA. J'accompagne les entreprises dans la mise en place du knowledge management, de la veille, des communautés de pratiques.
Par ailleurs, j'ai été Secrétaire Général de la Fédération Française des Échecs (FFE) jusqu'en 2009 et j'en assure depuis la vice-présidence. A ce titre j’exerce les responsabilités liées à cette fonction.
Je conduis des missions de gestion des connaissances, d'organisation des contenus, de mise en place : des réseaux (d'experts),des communautés des pratiques, des plateformes collaboratives. Je réalise des des formations métiers à partir des savoir-faire de l'entreprise et des missions d'études spécifiques (analyse linguistique, étude de réseaux d'influence, etc.)
Exemples : Analyse de la compétence relationnelle dans la relation de SAV, conduite du changement pour 80 experts. Recueil des contenu pour un "serious game". Refonte des processus administratifs, Mise en place d'un système de knowledge management et de veille pour l'École Hôtelière de Lausanne(EHL, Suisse). Gestion prévisionnelle des compétences. Spécification et mise en place de portails collaboratifs de partage des connaissance. Veille.
Clients actuels : Air Liquide, SOCODEI, SOCABAT, EHL.
Intervenant en Master 2 IUP IDERI Bourgogne, et Master 2 IUP Logistique de Projet Université de Clermont-Ferrand
2005 - 2006Intégration de l'activité management des connaissances au sein du groupe Nuages Blancs.
Continuité de l'activité
Missions de conseil : DALKIA, France telecom, Air Liquide
1995 - 2005Création et Direction – gérance - d’un cabinet de conseil (15 personnes) Développement de la structure Développement commercial, suivi de la relation client Relations publiques, conférences, partenariats Rédaction et suivi des offres. Suivi des équipes. Recrutement, motivation, politique salariale Direction de projet Gestion administrative et financière Budget / Suivi comptable et financier,Pôle services & conseil Définition des offres et de la politique marketing, réalisation et suivi des actions
Consultant Senior Expert en Management des connaissances, Organisation & Veille Management des organisations industrielles, Accompagnement & coaching des équipes, Conduite d’audits, entretiens, Analyses de l’organisation, Conception d’enquêtes, questionnaires, rédaction, Accompagnement des équipes, coaching, déploiement et accompagnement du changement, Direction de projet Formation au Coaching au sein de MOZAIK International
1989 - 1995Chef de projet européen MACS (89-92), du projet européen VIVA (92-24), des projets de réalisation des systèmes à base de connaissances (exemple : système de conception des ascenseurs)
Responsable du pôle ingénierie des connaissances : suivi de la mise en oeuvre dela méthode KOD (auteur C. Vogel), support commercia, technique et marketing.
Création et développement de l'offre "Mémoire d'entreprise"
