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Joannès PERRET

HEM

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Wattrelos ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Manager chez 3 Suisses depuis 2006 puis chez Dispeo depuis 2013, j'ai su développer mes compétences en termes de rigueur, réactivité, écoute, communication et adaptabilité.

Curieux, passionné et à l'aise avec les outils informatiques j'ai su m'adapter aux profondes transformations de la logistique et accompagner mes équipes à travers ces projets que cela soit sur la partie managériale dans le cadre du transfert d'activité ou sur la partie technique au travers du changement des outils informatiques (SAP/ WMS/ EEM).

Dynamique, sociable et assertif, je m'intègre rapidement au sein d'une équipe, insuffle une énergie positive et garantis le bon respect des règles d'entreprises.

J' attaque les problématiques comme des challenges à relever et mets à profit mes connaissance techniques et du Lean pour les aborder avec méthodologie. Les compétences de l'équipe sont mises à profit afin que nous avancions ensemble.

En tant que prestataire logistique, je mets en oeuvre les ressources nécessaires à la satisfaction client et réponds aux demandes dans le respect de la qualité, des coûts et des délais.

Mes compétences :
Kanban
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Microsoft Access
Kaizen
SAP
Gestion administrative
Service client
Management
Logistique
Transport
WMS
Lean supply chain
Informatique
HR Access
Planification
Optimisation des process
Organisation

Entreprises

  • Dispeo - Chef d'équipe logistique Réception/ Stocks

    HEM 2015 - maintenant Gestion des flux réception de marchandises, stockage et prélèvement sur le bâtiment de Toufflers pour deux clients.
    Garantir le respect des coût/ délais/ qualité, suivi des process et évolution des méthodes.
    Management d'une équipe de 20 à 40 personnes selon l'activité.
    Réalisation des entretiens annuels, gestion des congés, horaires, plannings.
    Reporting/ suivi du budget/ KPI
    Veille sur la performance de nos outils.
    Gestion de projets et animation de groupes de travail.
    Amélioration continue au travers du Lean Management

  • DISPEO - Chef d'équipe Réception

    HEM 2014 - 2015 Gestion du flux réception de marchandises pour nos clients.
    Garantir le respect des coût/ délais/ qualité, suivi des process et évolution des méthodes.
    Management d'une équipe de 10 à 20 personnes selon l'activité.
    Réalisation des entretiens annuels, gestion des congés, horaires, plannings.
    Reporting/ suivi du budget/ KPI
    Veille sur la performance de nos outils.
    Gestion de projets et animation de groupes de travail.
    Amélioration continue au travers du Lean Management

  • DISPEO - Chef d'équipe Contrôle Qualité

    HEM 2013 - 2014 Assurer le contrôle qualité des livraisons de marchandises de nos clients.
    Garantir le respect des coût/ délais/ qualité, suivi des process et évolution des méthodes.
    Management d'une équipe de 30 à 50 personnes selon l'activité.
    Réalisation des entretiens annuels, gestion des congés, horaires, plannings.
    Reporting/ suivi du budget/ KPI
    Veille sur la performance de nos outils.
    Gestion de projets et animation de groupes de travail.
    Amélioration continue au travers du Lean Management

  • 3 SUISSES - Chef d'équipe Reconditionnement/ Retours Clients

    CROIX 2009 - 2012 Assurer la mise en conformité des livraisons de marchandises et des stocks.
    Garantir le respect des coût/ délais/ qualité, suivi des process et évolution des méthodes.
    Suivi des sous- traitants basés dans la métropole Lilloise dans le cadre de l'externalisation des prestations.
    Management d'une équipe de 20 à 30 personnes selon l'activité.
    Réalisation des entretiens annuels, gestion des congés, horaires, plannings.
    Reporting/ suivi du budget/ KPI
    Veille sur la performance de nos outils.
    Déploiement des nouveaux outils.
    Gestion de projets et animation de groupes de travail.
    Amélioration continue au travers du Lean Management

  • 3 SUISSES - Chef d'équipe traitement des Retours Clients

    CROIX 2006 - 2009 Assurer le traitement commercial et le traitement physique des retours clients nécessitant une analyse ou comprenant des articles électroniques.
    Assurer le traitement physique des articles de lingerie.
    Assurer les formations des nouveaux entrants ainsi que leur suivi.
    Garantir le respect des coût/ délais/ qualité, suivi des process et évolution des méthodes.
    Suivi des sous- traitants basés dans la métropole Lilloise dans le cadre de l'externalisation des prestations spécifiques.
    Management d'une équipe de 15 personnes.
    Réalisation des entretiens annuels, gestion des congés, horaires, plannings.
    Reporting/ suivi du budget/ KPI
    Veille sur la performance de nos outils.
    Déploiement des nouveaux outils.
    Gestion de projets et animation de groupes de travail.
    Amélioration continue au travers du Lean Management

  • 3 SUISSES - Contrôleur qualité prestataires logistiques

    CROIX 2003 - 2006 * Garantir l'application des procédures 3 Suisses chez nos prestataires.

    * Garantir l'application de l'évolution des procédures qualité.

    * Garantir le suivi d'activité de nos prestataires.

    * Contribuer au suivi des stocks en attente de traitement.

  • 3 SUISSES - Contrôleur qualité

    CROIX 2003 - 2003 * Garantir le contrôle qualité des réceptions.

    * Garantir le traitement administratif des dossiers.

    * Contribuer au bon fonctionnement de notre prestataire.

  • 3 SUISSES - Assistant de gestion & réception

    CROIX 2001 - 2003 * Garantir le traitement des articles bloqués par le contrôle qualité.

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