Jocelyn BERNARD
Consultant "Pilotage & Gestion", CALIA Conseil
Les interventions de Jocelyn BERNARD s’inscrivent pleinement au cœur des démarches de maîtrise de la dépense publique développées par le Pôle Pilotage et Gestion de CALIA , et notamment des « dépenses complexes » : Social, Éducation, Formation professionnelle, RH.
En outre, il complète cette approche financière en tant que de besoin par une connaissance juridique approfondie, appliquée notamment dans les domaines des risques contentieux, de la commande publique et de la gestion contractuelle des services publics
- GESTION PUBLIQUE : modes de gestion, transferts de compétences, formation professionnelle, petite enfance, eau et assainissement, propreté urbaine, gestion des déchets, transports urbains, restauration collective, revue de gouvernance d’associations, gestion locale de la culture…
- ANALYSES FINANCIERES : comptabilité publique (M14, M52, M71, M43, M49…), comptabilité associative (99-01), analyses rétrospectives et prospectives, fiscalité (T.E.O.M./R.E.O.M., redevance spéciale (R.S.), Commission intercommunale des impôts directs (C.I.I.D.)…), priorisation budgétaire (B.P., B.S., P.P.I.), mise en place de budgets annexes…
- DROIT PUBLIC : analyse des risques contentieux, marchés publics, D.S.P., S.P.L., contrats de partenariat, municipalisation d’associations…
- RESSOURCES HUMAINES : G.P.E.E.C., plans de formation, dispositifs d’évaluation, régime indemnitaire…
2009 - 2011Une expérience confirmée du conseil financier et de gestion des collectivités et établissements publics, ainsi que de leurs partenaires dans le cadre de la réalisation du service public.
Une connaissance de nombreuses thématiques (eau&assainissement, gestion des déchets, transports urbains, restauration collective, logements sociaux), développée auprès d’acteurs variés (Etat, départements, syndicats mixtes, EPCI, communes, EPL, universités, associations et hôpitaux).
Chargé de mission - Direction des finances et de la programmation, Ville et communauté urbaine de Strasbourg
2008 - 2008- Développement du contrôle de gestion interne en exploitation des comptes administratifs (2008) ;
- Mise en place de la Commission intercommunale des impôts directs (C.I.I.D.) (2008) ;
- Arbitrages lors de l’élaboration du budget supplémentaire (B.S.) et du plan pluriannuel d’investissement (P.P.I.) (2008).
2006 - 2006- Elaboration du plan de formation (2006) ;
- Etudes de gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (G.P.E.E.C.) (2006) ;
- Modernisation des méthodes et du contenu des entretiens annuels d’activité (2006) ;
- Actualisation des ordres de mission (2006).
2004 - 2004- Réalisation du guide des procédures contentieuses à destination des contribuables (2004) ;
- Rédaction de mémoires contentieux (2004).