Jocelyne Deglaine
Professeur, Grenoble Ecole de Management
Je suis professeur en management et développement personnel à Grenoble Ecole de Management.
Je suis co-responsable de l'Institut d'Agilité des Organisations, institut qui développe des travaux autour de l'agilité des entreprises.
Aux côtés de consultants et de coachs, et de Jérôme Barrand, auteur de "Le manager agile", Dunod 2006 et de "L'entreprise agile" (collectif), Dunod 2010, nous publions des articles et des ouvrages ; nous enseignons et développons des programmes originaux autour des comportements managériaux et de l'agilité ; et nous menons des missions de formation auprès d'entreprises. Nous avons également créé une école de coaching dans laquelle nous formons deux niveaux de coachs : le premier niveau pour acquérir la posture de coach, le second niveau pour compléter et étre certifié à des modèles et des outils théoriques(Process Communication et Agile Profile).
230 contacts- Concepteur et responsable pédagogique de la certification de coach professionnel (BADGE Conférence des Grandes Ecoles)
- Responsable du Département de formation et de recherche en marketing durant 2 ans
- Création de modules pour la formation initiale de l'ESC et des mastères :
Management, communication, processus de négociation, techniques de vente B to B, management de force de vente, méthodes de créativité, traitement des réclamations client, marketing stratégique, gestion des compétences et répercussions des NTIC, gestion des Ressources Humaines
- Conduite d’actions en développement personnel
- Actions de formation continue auprès d’entreprises en management, en agilité, en gestion des ressources humaines et en gestion du capital client (formation magistrale, formation - action, suivi de projets et de groupes de travail, actions d'accompagnement individuel et collectif, création de films et de supports pédagogiques)
- Rédaction d’articles de recherche appliquée en gestion des ressources humaines, agilité et coaching
Développement et vente d'outils d'aide au coaching et au conseil (deux produits phares : Agile Profile (inventaire des comportements agiles) et Diagagile (diagnostic d'agilité d'une organisation).
Conseil - coaching individuel et collectif – Supervision de coachs
2002 - 2004- Membre du Comité de direction et participation au développement stratégique
- Gestion des relations sociales et internes et supervision du service paye
- Gestion des campagnes de recrutement, du plan formation, des dossiers sécurité
2000 - 2000- Actions de bilan de compétences, de stratégie de carrière et de coaching