Jocelyne HANG

Filiale Sport du Printemps 3 canaux de distribution : VAD / magasins propres MIS/ Citadium
Système Info : AGIL caisse/ GOLD achat & stocks/ Generix en VAD/ Oracle comptabilité
- Suivi de l’activité quotidienne des ventes (CA et Marge) de l’ensemble des magasins Made In Sport en France (25 magasins dont 6 clubs et un site VAD) et du grand magasin CITADIUM
- Suivi et Analyses des Opérations commerciales (Soldes, 24 Jours Promo, Foot en Folie)
- Optimisation du suivi de la marge et des frais de gestion (Personnel, Information, Logistique, Investissement Commerciaux/redevances clubs…)
- Clôture comptable, contrôle des écritures, calcul DI, provisions diverses
- Rapprochement marge comptable et marge système.
- Tableaux de bord des données (mise à jour et développement), Reporting au siège Printemps
- Analyse mensuelle de l’activité/ Préparation des données pour le Comité de Direction.
- Clôture 2008 (avril 08) / Plan Moyen Terme / Formation des fichiers pour la Data Room
- Participation au Reforecast (Visée 1 et Visée 2) saisie contrôle sous Oracle
- Administration et Récupération de financement (Kadeos) sur la période de 2006-2008 (20K€)
- Inventaire 2008 (mars-avril08) : mise en place des fichiers/ calcul des Démarques Inconnues

=> Travail avec une équipe de 3 comptables chez MIS + 2 comptables au siège Printemps

- Suivi de l’activité hebdomadaire des ventes de services pour l’ensemble des magasins FNAC en France (70 magasins)
- Développement de nouveaux fichiers de suivi sous Excel pour la mise en place d’indicateurs de performance
- Création et amélioration des fichiers de saisie de budgets, utilisés par les contrôleurs de régions lors des prévisions
- Clôture commerciale mensuelle sous SAP, reconstitution des données sous Excel.
- Tableaux de bord des données à destination du DAF
- Participation au budget et Plan Moyen Terme (3 ans) 2007-2010
=> Prise de fonction avec 3 jours de passation de dossier

Auchan Trading, du groupe Auchan Mullier en France, base a Shanghai a developpe ses achats sur le sol chinois ainsi qu'en Asie depuis quelques annees. En 2004 son CA Chine a depasse les 150M d'euros .

Responsable du reporting/consolidation des activites d'Asie, j'ai suivi les performances des differents bureaux a travers les indicateurs de mes tableaux de bord, des outils que j'ai crees.

Chargee aussi de la creation et resserage des procedures, j'ai ete amenee a faire des etudes et des missions de controles internes.