Joël BEYLER

La coopération comme mode de développement et comme modèle entrepreneurial ? Alors lisez mon profil…

Après une première expérience au sein d'un cabinet d'expertise comptable strasbourgeois, j'ai mis mes compétences de gestionnaire au service du secteur culturel au Théâtre Jeune Public // Centre Dramatique National de Strasbourg.

Cette approche originelle des problématiques du secteur culturel m’a ensuite conduit à l’OGACA, agence conseil auprès des entreprises culturelles, dont les missions consistent à accompagner les opérateurs/structures culturelles, et à contribuer à la professionnalisation de ce secteur.

Pensants pouvoir aller plus loin sur les questions d’emploi, d’organisation du travail et de structuration de la filière artistique, Stéphane Bossuet (alors Directeur Adjoint de l’OGACA et actuel gérant d’Artenréel) et moi-même avons crée fin 2004, la Coopérative d’Activités et d’Emploi (CAE) des métiers artistiques et culturels Artenréel ( www.artenreel.com ).

Son principe est d’offrir aux artistes et acteurs culturels un cadre de travail, propice au développement de projets, au sein d’une entreprise coopérative partagée avec d’autres et dont ils peuvent devenir sociétaires, tout en leur proposant un parcours de professionnalisation à travers un accompagnement spécialisé et entrepreneurial, une mutualisation de services (notamment les fonctions administratives et comptables) et une dynamique d’intelligence collective.

Après une phase d’émergence de deux années, nos activités sont depuis 2006 d’une envergure considérable : Artenréel regroupe en permanence plus de 80 artistes entrepreneurs, dont une dizaine d’entre eux ont fait le choix de devenir sociétaires de la coopérative, consolidant ainsi leurs activités tout en contribuant à la pérennité de l’entreprise partagée, notamment par le renforcement des fonds propres. Comme toute coopérative, le fonctionnement d’Artenréel est assis sur les valeurs de la coopération et de l’économie sociale, sa gouvernance est démocratique et fonctionne selon le principe : 1 associé = 1 droit de vote.

Le concept de Coopérative d’Activités et d’Emploi a été développé par le réseau Coopérer pour entreprendre ( www.cooperer.coop ) qui compte près de 100 CAE sur le territoire national.
Artenréel a été la première CAE dédiée aux métiers artistiques et culturels de France, cette expérimentation réussie lui permet aujourd’hui d’être pilote d’une mission de transfert de savoir faire visant à créer d’autres CAE culturelles sur le territoire et/ou à développer des départements Arts et Cultures au sein de CAE existantes. Par ailleurs, Artenréel est chef de file d’un programme européen Leonardo « Transfert d’innovation » autour du concept d’entreprises culturelles partagées ( www.shared-enterprise.eu ).

La pertinence de la formule coopérative comme mode d’organisation entrepreneurial nous a permis d’envisager son élargissement à d’autres secteurs d’activités : nous avons alors contribué à la création de 2 autres CAE : Coopénates, CAE des services à la personne ( www.coopenates.com ) et Antigone, CAE au service d’un développement durable ( www.antigone.coop ). L’émergence d’une quatrième CAE dédiée aux métiers du bâtiment est à l’étude.

Afin d’harmoniser ces développements au service des entrepreneurs du territoire alsacien, nous avons également été amenés à créer Cooproduction, la coopérative des coopératives, qui a débuté ses activités en janvier 2011.

L’activité de Cooproduction s’articule autour de deux missions principales :
- Structurer et organiser la mutualisation de moyens techniques, financiers et de personnel des CAE d’Alsace (Artenréel, Antigone et Coopénates) : c’est une coopérative de mutualisation.
- Offrir des services (accompagnement, conseil juridique…) à d’autres structures coopératives : c’est une coopérative de services.

Parce que nous croyons qu’un autre monde est possible, nous essayons de promouvoir la formule coopérative comme modèle d’entreprise afin de mettre l’économie au service de l’homme et de repositionner l’individu au cœur des