Joël Boutet

DSI en activité, je deviens DSI de transition en particulier au service des PME inscrites dans des contextes de croissance et d'alignement de leur Système d'Information sur leur stratégie de développement.

Spécialiste du pilotage de Système d'Information en environnements dynamiques (croissance; fusion/acquisition; restructuration).
Expérience représentative des problématiques liées aux organisations et au management des Systèmes d'Information.

Mon parcours professionnel :
- Pilotage de plusieurs DSI (dont création).
- Réalisation de Schéma directeur S.I à 3 ans,
- Mise en œuvre de Gouvernance S.I. sous norme COBIT,
- Réorganisation de DSI dans des contextes de changement majeurs (croissance; fusion/acquisition; restructuration).
- Cost killing et Outsourcing de certaines fonctions S.I.
- Direction de projetss de transformation de S.I. (ERP; CRM; présence sur le Web).
Je réalise des missions de "Management de transition" ayant pour objectif :
1. de mettre en mouvement les plans de changement du Système d'Information et d'instaurer de nouveaux principes de gouvernance.
2. de développer la cohésion autour de ce plan et proposer le plan RH associé (organisation; compétences et plans de mutation).
3. De démarrer les projets à création de valeur immédiate et les projets de cost-killing.
4. de participer au recrutement du manager final qui prendra ma place au sein de l'entreprise au bout de quelques mois.
5. d'accompagner le futur manager du Système d'Information dans sa prise de fonction.

Domaines d'intervention :
Telecom (Bouygues Telecom; Orange; Axione).
Banques/Assurance (BNP-Paribas; Société générale; AXA).
PME/PMI (plusieurs entreprises dans le monde de l'industrie et/ou des services).