Joël Elias
Bonduelle Frais
23 contacts
2002 - 2010Management et animation d'une équipe de production - 60 collaborateurs- 3 ateliers (parage-fabrication-conditionement).
Gérer la production en délais, coûts et qualité avec une réactivité.
Conduite de plusieurs projets en amélioration continue :
- groupe de travail sur la réduction des pertes sur 2 ateliers (6 mois) budget de 50Ke.
- outil de formation du personnel sous forme de vidéo (qualité-sécurité et technique de coupe sur le rendement/productivité)
- optimisation sur la partie ordonnancement (création d'un ordo type)
Auditeur interne sur le management Qualité. Participation à la démarche HACCP.
Suivi et coordination de l'équipe de nettoyage interne par délégation (suivi indicateurs hebdomadaire et mensuel, audits et visites, rédaction des modes opératoires)
Membre du comité de rédaction du journal interne.
Sécretaire du CHSCT pendant 3 ans - rédaction du document unique.
1999 - 2001Management et animation d'une équipe de production de 13 personnes. Atelier fortement automatisé, conditionnement de lait UHT.(5x8)
Mise en place des équipes autonomes (développement d'une nouvelle organisation,EAA, tutorat, formation du personnel, délégation de mes missions sur les collaborateurs)
Mise en place d'un groupe de travail 5S (actions correctives sur la proprété et le rangement, audits....)