Joel Lecornet
Dirigeant, TIGRIS Carbone Conseil
J'ai maintenant démarré également une activité de formateur sur les sujets de la Trésorerie d'entreprise, la transmission et plus généralement tous les sujets liés à la Stratégie de Direction.
J'ai découvert depuis 36 mois le développement durable et la nécessité de faire évoluer les choses pour que notre Terre puisse accueillir, encore pendant longtemps tous les hommes, (Eco-responsabilité).
Des méthodes existent dont le "Bilan Carbone" pour mesurer les impacts et faire des choix,(plan d'actions).
Ces choix sont souvent les bons choix financiers! (création d'économies).
Je suis Conseiller Professionnel de la méthode Bilan Carbone de l'ADEME et formé à OBJECTIF CO2.
N'hésitez pas à me contacter pour tout renseignement
sur le développement durable.
Les entreprises qui inscrivent le développement durable dans leurs gênes seront les entreprises de demain.
www.tigriscarboneconseil.com
121 contactsBilan carbone, formé à la méthode Ademe, formé à "Objectif CO2", plans d'actions,
Recherche de réduction des émissions, réduction des coûts associés,
Réflexions stratégiques,
Accompagnateur du Réseau Entreprendre (RESIF).
Membre de la Commission DEVELOPPEMENT DURABLE de la CGPME
Membre du Club DD des Experts Compatables
Adhérent de l'AFITE et de ACTIPOLE 21
2007 - 2008membre du comité de direction et participation aux boards avec le fonds
d’investissement, rédaction des synthèses mensuelles et des minutes des boards,
relations avec les 6 banques du groupe,
mise en place de la comptabilité de 3 sociétés complémentaires,
mise en place de l'intégration fiscale
1995 - 2007Société en croissance de 3 M€ à 35 M€
En qualité de DAF:
création de 3 filiales (Europe et USA) et de 2 filiales de sourcing en Asie,supervision des filiales, organisation, budget et contrôle de leur gestion,
encadrement d'une équipe de 4 personnes en France et 4 personnes en filiales,
mise en place de l'ERP Dynamics (Microsoft)dans le groupe,
mise en place de la politique de prix de transferts
supervision juridique du groupe,
relations avec les avocats et les CAC.
Mise en place d'une subvention FSE pour l'évolution de la stratégie de l'entreprise
1987 - 1995Missions d’expertises comptables et de Commissariats aux Comptes
Principaux dossiers : CMC, (Société de service en téléphonie), Parc Zoologique de Thoiry, Unicef, Groupe de magasins BUT, etc.
Etablissement de prévisionnels, interventions sur des missions d’alertes
