Joel Mahaut
Information System Manager, HORIBA ABX SAS
Je suis en charge de l’ensemble des Systèmes d’Information en environnement international, et au service d’un business complexe (nb : sur les 450 personnes du HQ à Montpellier, on dénombre 28 nationalités et plus de 250 métiers différents).
Utilisant ITIL V3 en référence, ainsi que mon passé de Directeur de Projets ERP, je cherche à augmenter continuellement la valeur ajoutée de l’IT pour l’entreprise, que ce soit en recentrant les membres de l’équipe IT sur leur expertise, en injectant plus de méthodologie dans les projets et le support, en apportant plus de transversalité, d’intégration et de qualité dans les applications supportant nos processus, ou en optimisant les coût de fonctionnement par des choix techniques pertinents.
Je suis très attaché au mode de travail "collaboratif", entre les différentes compétences IT, les experts métiers et les collaborateurs de nos partenaires. C’est cet esprit, ajouté aux fondamentaux méthodologiques, qui garantit le succès des projets et le meilleur service aux utilisateurs.
115 contactsContext :
International company : 900 people – 12 affiliates – 95 dealers
in a Japanese group of 5000 people.
IS Team : 20 people on 3 sites (Fr, Br, US) + 50 partners
Global Competences :
- Build the Information System blueprint in collaboration with the business Managers, and in accordance with the Group strategy
- Create the Yearly IS budget and optimize the costs
- Implement the best practices of Information System Management
- Improve the IS and methodology competences
- Manage the Local and International IS team
- Manage the Partners/Vendors relationship and contracts
- Define and Implement the IS security policy
- Drive local and international projects/programs
- Prepare, set-up and manage outsourcing support
- ITIL v3 certified
Main Realizations :
- Applications support outsourcing
- Marketing CRM implementation
- Transversal ECM implementation
- New ERP project preparation
- Sarbanes-Oxley (J-SOX) conformity set-up
- Continuous Activity plan set-up
- Servers virtualization
- Supervision tools implementation for : Servers, Network, Groupware,
Applications, Assets management, Users support
- WAN/LAN revision implying 75% costs reduction
- Printing System Rationalization
- Fax dematerialization
- Team optimisation
- Project methodology and best practices diffusion
- IS Governance best practices set-up
2000 - 2006Direction de projets dans le cadre de la refonte des systèmes d’information d’entreprises internationales autour d’un ERP. (Equipes de 40 à 120 personnes).
Intégration de l’ERP avec des applications MES, Configurateurs, BI, portails web, …
Supervision des projets et diffusion des méthodes au travers du management des consultants et chefs de projets.
1988 - 1995Au service de 250 PME en Belgique et au Luxembourg :
Conduite de projets et mise en oeuvre du progiciel "COMET". Réalisation de tous les types d'activités et fonctions informatiques dans différents projets liés à la gestion d'entreprises avec un ERP, dans des environnements industriels et commerciaux.