Joël Pastré

Visconti Business Coaching, a développé un concept innovant d’accompagnement opérationnel des dirigeants sur l’ensemble de leurs problématiques business (Stratégie, Commerce, Marketing, Ressources Humaines…) dont l'objectif est l’amélioration des performances de l’entreprise.

Comme le ferait un coach sportif pour un athlète de haut niveau, les coachs, tous associés de Visconti et anciens dirigeants d’entreprise ou de BU de grands groupes, permettent aux dirigeants de développer leurs compétences, d’améliorer leurs actions au sein de l’entreprise et donc d’optimiser le fonctionnement et la valeur de celle-ci.

CJD ( www.cjd.net ) : Coaching de la performance globale

- Co-conception de 2 outils de la Performance globale des entreprises – un outil d’auto-évaluation en ligne ( www.gps.cjd.net ) et un jeu pédagogique ( www.inoveyou.net ) utilisés aujourd’hui par des milliers d’entreprises.
- Accompagnement de dirigeants de PME (industrie chimique, expertise automobile, service informatique, sûreté aéroportuaire...).
- Intervention dans 2 grands groupes (GDF Suez, Leroy Merlin) et un établissement public (Direccte Languedoc-Roussillon).

SCOR – Coordination de projets internationaux

- Réorganisation des portefeuilles : 1 500 contrats et clients transférés entre 5 sociétés du Groupe.
- Développement (application et contenus) d’un nouvel outil de tarification
des risques aggravés : 3.000 pathologies référencées et traduites en 5 langues
- Migration de 2 systèmes d’informations de réassurance suite au rachat de 2 sociétés : opération réalisée respectivement en 6 et 9 mois.

2 activités : Edition de logiciels + Conseil dans le secteur bancaire

START-UP : Atelier de migration logicielle

- Développement d'une plate-forme informatique permettant aux éditeurs de transformer leurs logiciels en service Internet ("sofware as a service").
Brevetée en 2006. Premier partenariat avec un éditeur de logiciel pour fabriquer sa version web déployée cette même année.

BANQUE DE FRANCE : Planification de projets

Etude, choix d'outil (Enterprise Project Management), déploiement auprès de 100 projets informatiques.

NATIXIS : Référentiel systèmes centraux

Définition et mise en place du référentiel produits pour la comptabilité, le contrôle de gestion et les risques.

CREDIT AGRICOLE : Usine à sites Internet et Intranet

Plate-forme conçue et mise en œuvre pour les sites Internet du Crédit Lyonnais.
Elle a été reprise et adaptée pour migrer les Intranets du Crédit Agricole : DRH, Direction Juridique, Communication interne, etc.

CALYON : Réorganisation process & back-office

- Déploiement d’une plate-forme collaborative (e-Room) accessible à l’ensemble des parties prenantes à la fusion Crédit Agricole - Crédit Lyonnais.
Déploiement en 3 mois sur 50 groupes de travail et 2 000 participants.
- Regroupement des processus et activités de titrisation suite au regroupement des activités de middle- et back-office dans le cadre de la fusion. Nouvelle organisation en place après 6 mois.

Mise en œuvre des premiers data warehouses et des premières applications de type Intranet au Crédit Lyonnais : identification des solutions, développement et déploiement, formation des équipes, suivi des budgets.

- DACAR : Intranet décisionnel de pilotage opérationnel
Suivi des activités de back-office de la banque. Déployée auprès de 250 utilisateurs.
- NORE : Intranet décisionnel de pilotage commercial
Analyse de rentabilité par client, par produit, sur un historique de 5 ans. Déployée auprès de 1.500 utilisateurs.
- SICLAD : Décisionnel de pilotage financier
Pilotage et d’élaboration budgétaire du contrôle de gestion de l’ensemble du réseau France. Premier data warehouse déployé au Crédit Lyonnais. Déployée auprès de 450 utilisateurs.
- Responsable d’équipe Etudes & Développement
Industrialisation du processus de fabrication et de distribution des composants logiciels.

CREDIT AGRICOLE : GIE APIS-CA

- Pour le projet EXA, conception et réalisation d’un outil de gestion de versions d’un progiciel bancaire.
- Coordination de projets (gestion de produits d’assurance-vie et de crédit).

Nombreuses missions effectuées auprès de grands groupes (EDF, France Telecom, CFCE, Bull...) pour piloter leurs projets informatiques.

2 projets internationaux :
- Ippa Bank (Anvers), projet European Banking System : Responsable d’une équipe de 10 personnes chargée de concevoir et réaliser l’architecture client-serveur d’un progiciel bancaire.
- Centre de R&D d'Andersen Consulting à Chicago) : Participation à la conception et réalisation d’un Atelier de Génie Logiciel.