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Joël PASTRÉ

VILLE D'AVRAY

En résumé

Notre offre s'adresse à toutes les entreprises qui veulent se développer et qui ont compris qu'Internet allait bouleverser leur métier, en particulier :
- les organismes de formation qui font face à deux challenges majeurs : la réforme de la formation professionnelle et la formation à distance,
- les prestataires de services qui souhaitent compléter leur offre présentielle avec une offre de services à distance,
- les créateurs qui veulent prendre de bonnes habitudes le plus tôt possible.

Après avoir côtoyé et coaché des centaines de dirigeants d'entreprises, et créé moi-même 3 entreprises, je suis convaincu que le principal frein au développement se situe au niveau de 3 processus mal diffusés dans les entreprises : la prospection, le suivi des ventes et le collectif.

Des outils qui étaient hors de portée il y a 10 ans peuvent aujourd'hui être loués sur Internet de 4 à 27 € par utilisateur et par mois.

La difficulté qui subsiste est celle de l’accompagnement :
- de la direction pour challenger son organisation et son management
- des utilisateurs pour adopter les nouvelles règles en mode connecté et participatif
- des informaticiens pour les centrer sur l’utilisation plutôt que sur la production.

Notre accompagnement de la direction passe par du coaching individuel et collectif (Codir).

Notre accompagnement des utilisateurs et des informaticiens couvre l'analyse des besoins jusqu'à la mise en oeuvre de la solution clés en mains. Elle inclut la migration des données, la conduite du changement et le support. Elle est basée sur 3 outils : SalesForce, Dolibarr et Google Apps.

Je serais heureux d'en parler avec vous.
joel.pastre@smartup.net

Mes compétences :
Accompagnement
Business
Business Coaching
Coaching
Conseil
Directeur général
Dirigeant
Ingénierie
Management
Organisation
PDG
Performance
performance Globale
Direction générale

Entreprises

  • SMARTUP - Directeur

    2014 - maintenant SMARTUP propose aux dirigeants une offre de 4 prestations complémentaires :
    - Guide : Présentation, analyse des besoins, audit des pratiques
    - Formation en mode Quick start : pour se former sur ses propres données, adapter l’outil à ses process et ses équipes puis basculer vers un nouveau mode
    - Accompagnement : ateliers collectifs ou individuels pour répéter, ajuster, affiner
    - Support : avec un centre de ressources en ligne (tutoriels, témoignages, suggestions...).
    Info : www.smartup.net
    Contact : http://devenir.smartup.net
  • VISCONTI - Directeur associé, business coach

    Paris 2011 - 2014 Coaching de dirigeants par les dirigeants
    J'ai accompagné plusieurs dirigeant-e-s dans les régions Languedoc-Roussillon, PACA et Ile-de-France sur 3 principaux sujets : le développement commercial, le management et la stratégie.
  • ACTIVCO - Associé fondateur

    2006 - maintenant J'ai créé cette entreprise pour développer une offre de conseil centrée sur le collectif.
    Pour Banque Populaire, Scor, Banque de France et Crédit Agricole, j'ai accompagné des projets complexes de réorganisation impliquant un effort important de coordination entre de nombreuses parties prenantes.
  • CJD Paris - Membre actif

    2005 - 2010 J'ai créé cette entreprise pour développer une offre de conseil centrée sur le collectif.
    Pour Banque Populaire, Scor, Banque de France et Crédit Agricole, j'ai accompagné des projets complexes de réorganisation impliquant un effort important de coordination entre de nombreuses parties prenantes.
  • EXTERNET.IT - Associé fondateur

    2000 - 2006 Convaincu de l'impact majeur d'Internet sur les entreprises, je suis d'abord intervenu sur la mise en oeuvre de deux portails Internet (Calyon), puis d'une usine à sites (Casa) et d'une plate-forme collaborative pour la fusion du Crédit Agricole et du Crédit Lyonnais.
    Ma société a ensuite développé un outil breveté pour migrer les logiciels et parcs applicatifs vers les nouveaux standards Internet et Open source et l'a proposé aux éditeurs pour fabriquer la version web de leurs logiciels.
  • LCL - Responsable Etudes Intranet et décisionnel

    Villejuif 1995 - 2000 J'ai mis en œuvre les premiers data warehouses de type Intranet dans l'entreprise : Intranet décisionnel de pilotage opérationnel, commercial pour les entreprises et financier, puis organisé leur déploiement auprès de milliers utilisateurs.
    Responsable d’équipe Etudes & Développement, j'ai contribué à l'industrialisation du processus de fabrication et de distribution des composants logiciels.
  • PRAGMA6 - Associé fondateur

    1992 - 1994 J'ai créé et développé avec un associé cette première entreprise : une SSII spécialisée sur les architectures informatiques de type client-serveur. Parmi ses clients :
    - Le GIE Apis-CA : conception et réalisation d’un outil de gestion de versions d’un progiciel bancaire.
    - Le Crédit Agricole : Coordination de projets (gestion de produits d’assurance-vie et de crédit)
  • Accenture - Consultant Senior puis Manager

    Paris 1987 - 1992 Andersen Consulting (devenue Accenture) :
    - Pour Ippa Bank (Anvers), projet European Banking System : Responsable d’une équipe de 10 personnes chargée de concevoir et réaliser l’architecture client-serveur d’un progiciel bancaire.
    - Pour Andersen Consulting, au centre de R&D (Chicago) : Participation à la conception et réalisation d’un Atelier de Génie Logiciel.
    - Consultant junior puis senior, impliqué sur différents projets et clients : EDF, France Telecom, CFCE, Bull…

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