Joël Sallé

LACHANT SPRING est spécialisé dans la conception et la fabrication de ressorts industriels pour tous types de marchés dont l'automobile et l'aéronautique. Au sein du service Qualité Environnement, je conduis un projet pour permettre à l'entreprise de maitriser son système de management environnemental en conformité à l'ISO 14001.
Mes réalisations:
- Audit du SME existant et élaboration du plan d'action
- Réalisation de la veille réglementaire et mise en conformité ICPE
- Revue de la politique et du programme environnemental
- Mise en conformité du processus de gestion des produits chimiques
- Mise en conformité du processus de traitement des déchets
- Mise à jour et simplification de la documentation

Programme de la formation Magister (Bac+5)

- Systèmes de Management Qualité, Sécurité au travail, Environnement
- Stratégie d’entreprise - Diagnostic Interne / Externe et matrice SWOT
- Approche sur le Développement Durable
- Comptabilité – Gestion des coûts – Droit et contrat de l’entreprise

Mes travaux:
- Réalisation d'une analyse stratégique d'une entreprise
- Réalisation d’une étude sur la gestion des compétences (GPEC)
- Analyse critique d'un rapport EFQM
- Rédaction d'un mémoire relatif à la certification ISO14001 d'une PME.

Responsable Qualité d'un site, de 360 personnes,spécialisé dans l'assemblage de produits de télécommunication.

- Membre du Comité de Direction du site
- Management de 15 personnes en charge de la Qualité Client, Fournisseur, de Fabrication, du Système Qualité et de l’Amélioration Continue.
- Définition de la politique qualité, des objectifs et Animation de la revue qualité.
- Mise en oeuvre des plans d'amélioration de la qualité des produits fabriqués et achetés.
- Animation du Système Qualité et certification du site aux normes ISO9001 version 2000 et TL9000 (référentiel qualité télécom pour les marchés Nord Américains).
- Elaboration et animation d’une formation des cadres à l’approche processus.
- Relation avec le Client - Réponse aux plaintes - Participation aux revues et audits.
- Interface qualité sur la supply chain internationale (Chine, USA, Italie, Pologne, …).
- Déploiement de la démarche LEAN et pratique de kaisen (5S, gain productivité, flux).
- Conduite d’entretiens de recrutement et d’évaluation.

Au sein du département qualité du site de fabrication de produits de radiotéléhonie GSM et UMTS, je pilotais la Qualité des Produits.

- Responsable Qualité et Méthode Production (2002 à 2005) encadrant 11 Techniciens et Ingénieurs. Synergie d’organisation entre les entités.
- Conduite du projet de réimplantation des lignes de production.
- Mise en place de cercles de travail pluridisciplinaires pour assurer l’amélioration continue de la Qualité du produit.
- Implication dans les projets de régionalisation - Validation d’une ligne d’assemblage en Chine – Coordinateur Qualité des productions délocalisées (Chine et Canada).
- Interface avec les services R&D sur les problème de conception des produits.
- Mise en place d’initiatives : Application de l’autocontrôle - Arrêt de Production sur alerte qualité - Maîtrise des changements de procédé - Validation des préséries.
- Suivi de la conformité des produits aux exigences des normes UL, CSA et CE.

Au sein d'un site conevant et fabriquant des produits de télécommunications, je gérais la qualité des produits achetés, que ce soit des composants électroniques, des circuits imprimés, de la connectique ou des pièces mécaniques et plastiques.

- Gestion de l’organisation et du budget du service Contrôle Réception (12 personnes).
- Réduction des coûts de contrôle par l’Assurance Qualité avec les fournisseurs.
- Pratique de l’audit chez les fournisseurs.
- Décision technique et mise en place des moyens de test et de contrôle.
- Formation et support technique des contrôleurs.
- Contrôle des composants électroniques chez les fournisseurs