Joelle GUERRA
Chef de projet, Missions de Conseil et recherche
Spécialiste du lancement de produits de luxe et de la gestion de projet à l'international.
Diplômée de l’ ESSEC MS Marketing. Expatriation de 4 ans à Shanghai.
Maîtrisant la stratégie de développement de produits : analyse de marché, élaboration de plan marketing, lancement de gamme, ouverture de points de vente, coordination d’équipes mixtes.
Ma spécialité est la conduite de projets à fort potentiel économique. Je souhaite continuer à m'investir dans le développement de produits en mode projet, idéalement dans le secteur du luxe : joaillerie, bagagerie, instruments d'écriture, produits du terroir, horlogerie féminine, etc.
J'effectue actuellement une mission de conseil auprès d'une marque de luxe souhaitant lancer une nouvelle offre en bijouterie/joaillerie, j'interviens dans leur stratégie de positionnement et l'implémentation opérationnelle du développement produits.
Cette mission prendra fin en mi-mai 2012.
Je suis à l'écoute du marché.
136 contactsSept. 2011 – Avr. 2012 : développement d'un nouveau concept pour une société leader sur le marché des coffrets cadeaux. Test du concept en mode vision client à 360°. Identification des faiblesses et propositions d’améliorations.
Mai – Déc. 2011 : développement de produits innovants à destination du marché européen pour le compte d'un groupe leader sur le marché de la bagagerie. Définitions du mix produit, test d’un nouveau canal de distribution, définition des processus de validation produit et de fabrication.
Oct.- Déc. 2010 : mémoire sur la protection des produits des terroirs français, publié par l’EGE.
Déc. 2010 – Avr. 2012 : thèse sur l’évolution de la consommation des produits de luxe dans un contexte d'hypermodernité.
Sept. 2011 – Avr. 2012 : développement d'un nouveau concept pour une société leader sur le marché des coffrets cadeaux. Test du concept en mode vision client à 360°. Identification des faiblesses et propositions d’améliorations.
Mai – Déc. 2011 : développement de produits innovants à destination du marché européen pour le compte d'un groupe leader sur le marché de la bagagerie. Définitions du mix produit, test d’un nouveau canal de distribution, définition des processus de validation produit et de fabrication.
Oct.- Déc. 2010 : mémoire sur la protection des produits des terroirs français, publié par l’EGE.
Déc. 2010 – Avr. 2012 : thèse sur l’évolution de la consommation des produits de luxe dans un contexte d'hypermodernité.
2010 - 2010- Développement du travel retail et des boutiques multimarques (horlogerie, joaillerie, instruments d'écriture) en aéroports du Groupe Swatch,
- Coordination technique et marketing de l’ouverture de 4 points de vente,
- Stratégie de positionnement des produits des marques du Groupe Swatch et des marques partenaires : Chaumet, Chopard, Dior, Bulgari, Messika, Dinh Van, Akillis, Rambaud, Ti Sento, Montblanc, et gestion des lancements produits en collaboration avec les équipes Marketing des marques,
- Définition des collections et de la stratégie de positionnement des produits sans marque, puis encadrement de la fabrication et des lancements produits (en collaboration avec des ateliers joailliers français et italiens),
- Création des recommandations en matière de PLV et suivi des actions promotionnelles
2006 - 2009-Mise en place d’une plateforme achat, puis de la fonction développement produits pour le marché européen dans l’objectif de réduire les coûts de production des contenants et accessoires cosmétiques et textiles
-Constitution puis encadrement d’une équipe support de 6 personnes : 3 acheteurs, 2 chefs de projet, 1 assistant technique
-Codéfinition des stratégies de développement produits en partenariat avec les équipes marketing et équipes techniques : sourcing de nouveaux produits, référencement et suivi des fournisseurs, réalisation d’études de faisabilité technique et économique
-Coordination du processus développement : évaluation des risques fabrication, sécurisation du processus de production, projection des ventes et des volumes d'achats
-Référencement de 10 familles de produit, et déploiement aux partenaires du groupe : Dr Pierre Ricaud, Daniel Jouvance, Isabel Derroisné, Petit Bateau
-En moyenne 200 projets/an
2005 - 2006- Développement de produits électroniques innovants : lecteurs DVD, lecteurs MP4, lecteurs multimédia, écrans plasma, à destination des fournisseurs de la grande distribution : Auchan, Carrefour, Casino
- Analyse du marché de la consommation, de la concurrence et des coûts de production pour le marché européen
- Adaptation de l’ergonomie produits en collaboration avec les équipes technique et marketing : réalisation d’économies d’échelle à partir de l’augmentation de la production et de la segmentation du marché