Johan Grassin

Accompagner votre projet de création d’entreprise ou de développement d’une nouvelle activité de votre société.
Bâtir votre développement sur des fondations solides en prenant en compte idéalement la dimension environnementale et en générant les profits nécessaires à la pérennisation de votre entreprise.




Compétences:

Business plan :
Élaboration d’un business plan pour obtenir les financements de votre création d’entreprise ou le développement d’une nouvelle activité de votre entreprise, par l’apport en fond propre de nouveaux associés, par un financement bancaire ou public.

Etude d’opportunité et de faisabilité:
Analyse marketing : Définition du marché, analyse de la demande, analyse de l’offre, analyse de l’environnement, définition du marketing-mix (prix, produit, communication, distribution).

Analyse stratégique : Positionnement et segmentation, opportunités et menaces, forces et faiblesses, avantages concurrentiels, axes stratégiques de développement, recommandations.

Gestion et prévisions financières:
Évaluation des performances, chiffre d’affaire prévisionnel, calcul des coûts, budgets et tableau de bord.

Diagnostic financier prévisionnel:
Analyse de la rentabilité (tableau des soldes intermédiaires de gestion)
Analyse de la structure financière (bilan fonctionnel)
Ratios financiers

Décisions financières:
Statistiques : décrire, estimer, tester et optimiser.
Choix des investissements (avenir certain, probabilisable et incertain)
Sources et choix des financements.
Évaluation financière : patrimoniale, rendement, mixte.

Modalités juridiques et financières de la création:
Les différentes formes juridiques
Les différents statuts sociaux du dirigeant, rémunération.
Obligations fiscales et comptables.
Les méthodes d’évaluation : patrimoniale, rendement, mixte.

Projet immobilier - tourisme:
Constitution du dossier de permis d’aménager
Appel d’offres, relations artisans, fournisseurs et sous traitants.