Johan GUEDJ

INGIMA
Marseille - Sophia - Montpellier - Paris
www.ingima.com

«Plus qu’une nouvelle Société de Conseil en Ingénierie, INGIMA est une Société Nouvelle. Elle adopte une approche en ligne avec une nouvelle génération de consultants»
En participant à la création d’INGIMA, je désire créer un esprit entrepreneurial. Je souhaite que nos futurs salariés viennent chez INGIMA non seulement pour vivre de beaux projets mais aussi pour devenir des membres actifs de leur entreprise.
Le principal problème des Sociétés de Service en Prestations Intellectuelles réside dans le fait que leurs collaborateurs perdent leur identité de part leur présence chez leurs clients. Je souhaite justement donner à l’ensemble de nos consultants une identité forte qu’ils puissent être fiers de représenter chez nos partenaires.
J’attache ainsi toute mon attention à la mise en place de ce que je qualifierai comme étant les axiomes d’INGIMA :
• Chaque Manager ne gère pas plus de 20 consultants : nous instaurons ainsi une relation de proximité qui permet à chacun de nos consultants d’être considéré et d’être écouté. L’accessibilité du Manager est capitale.
• Chaque salarié est également suivi par une RH. Elle participe à toutes les étapes de son parcours de recrutement et le suit tout au long de son évolution au sein du Groupe INGIMA en réalisant des suivis après 1, 3 et 6 mois de présence au sein de l’entreprise et en participant à l’ensemble des entretiens annuels.
• Une application mobile pour Smartphones/Tablettes est en cours de développement. Elle porte le nom « IN ». Elle permet de dématérialiser les barrières physiques qui existent entre l’ensemble des salariés d’INGIMA. On pourra y remplir ses frais, son compte rendu d’activités, chatter avec son Manager, sa RH ou son collègue travaillant sur les mêmes technos. On pourra aussi y découvrir toute l’actualité de la société...
• Enfin, et c’est le sujet qui me tient le plus à cœur, la mise en place de ‘Rôles’ quantifiés, objectivés et valorisés, qui permettent à chaque salarié de s’investir pour INGIMA. Ces rôles sont techniques, organisationnels ou même ludiques. Leur principal intérêt réside dans le fait que nos consultants s’investissent pour le développement de leur société.

Enfin, je souhaite travailler avec des passionnés, des engagés et fédérer des gens dynamiques et charismatiques. Je souhaite une nouvelle génération de consultants. Des consultants qui soient compétents technologiquement et fonctionnellement, tout en étant d’excellents communicants, capables de porter un projet.
Le Groupe INGIMA est partie pour jouer la carte de l’Innovation. Nos projets sont novateurs, la technologie doit avoir des bénéfices immédiats aussi bien pour nos clients que pour nos consultants.

Notre approche est nouvelle.

Be IN, Be INGIMA

JG


Conseil et Ingénierie en Technologies Avancées
2008 - 2011 : Directeur de Département, ALTEN
Secteur : Conseil en Ingénierie
Lieu : Aix en Provence
Encadrement d’une équipe de 12 Managers, 4 Chargées de Ressources Humaines, 2 Responsables Techniques
Entité constituée de 240 collaborateurs présents dans trois principaux secteurs:l'Aéronautique, l'Energie et les Systèmes d'Information.

Conseil et Ingénierie en Technologies Avancées
2005 - 2008 Directeur d'Agence, ALTEN
Secteur : Conseil
Lieu : Aix en Provence

Conseil et Ingénierie en Technologies Avancées
2003 - 2005 Responsable d'Agence, ALTEN
Secteur : Conseil
Lieu : Paris et Aix en Provence

Conseil et Ingénierie en Technologies Avancées
2001 - 2002 Ingénieur d'Affaires, ALTEN
Secteur : Conseil
Lieu : Paris

Conseil et Ingénierie en Systèmes d'Informations
2000 - 2001 Consultant chez EURONEXT (Bourse de Paris), ALTRAN SI
Secteur : Conseil
Lieu : paris