Johan MALLET
Chef de Projets Organisation, Freelance
Passionné par le Management de Projets et l’Organisation, je mets mon expérience et mes compétences au service des entreprises pour des missions moyen et long terme.
Je réponds ainsi à des vos besoins de :
- Renfort rapide de vos équipes managériales et transversales
- Expertise en Management de Projets et de Programmes
- Vision extérieure, pour un accompagnement à l’amélioration continue
- Confidentialité pour vos Projets stratégiques
J’assume donc pleinement des responsabilités en Coordination multi-Projets, Maitrise d’Ouvrage, Management transversal…
Basé en région lilloise, je conserve une proximité idéale auprès des capitales européennes Paris, Londres, Bruxelles.
Langues de travail : Français et Anglais
N’hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.
Cordialement,
Johan
Passionné par le Management de Projets et l’Organisation, je mets mon expérience et mes compétences au service des entreprises pour des missions moyen et long terme.
Je réponds ainsi à des vos besoins de :
- Renfort rapide de vos équipes managériales et transversales
- Expertise en Management de Projets et de Programmes
- Vision extérieure, pour un accompagnement à l’amélioration continue
- Confidentialité pour vos Projets stratégiques
J’assume donc pleinement des responsabilités en Coordination multi-Projets, Maitrise d’Ouvrage, Management transversal…
2009 - 2011Chef de Projets de la région Europe et Amérique, pour le compte d’un Programme mondial de globalisation du Système d’Information:
- Coordination d’un Portefeuille de projets locaux
- Management de projets transverses
- Participation aux décisions stratégiques de la région au sein du Programme
- Participation à l’émancipation méthodologique du Management de projets pour le groupe
2007 - 2008Intégration de la méthode Six Sigma dans le cadre de projets d’améliorations qualitatives des processus:
• Analyse de l’existant des circuits de documents particuliers, puis suivi des dossiers d’amélioration
• Formalisation des processus de flux physiques, puis proposition de points d’amélioration
• Etude d’opportunité de mise en place d’un concentrateur pour les Prises en Charges Optiques
Intervention au sein de Projets et Programmes de réorganisation – utilisation des outils de Management Prince2:
• Organisation et Management des recettes d’un nouveau progiciel de traitement des Prestations Prévoyance
• Audit des processus de gestion d’appels entrants au sein du Département Services Clients
• Elaboration d’un Cahier des Charges sur l’ajout d’un onglet ‘Statistiques’ d’un progiciel de numérisation de documents
• Mise en place d’un Contrat de Services concernant la gestion des anomalies pour un service de support des projets
2006 - 2007Organisation de l’étape de la Coupe de France de Roller à Lille, budget de 45 000€:
• Création, validation et Mise en place d’un parcours dans le centre ville de Lille, respectant les exigences de la Fédération
• Mise en place d’un ‘Village Sportif’ permettant d’accueillir 2000 participants
• Management d’une équipe de 3 personnes sur l’année, et de 250 intervenant le week-end
2006 - 2006Gestion, création, organisation, animation des événements pour le magasin
- opérations commerciales, la belle rando, opération coupe du monde de football.
=> 3 mois comme stagiaire
