Johan Martyn

Depuis 12/2011 - Contrôleur Financier France, activité Composites (St Désirat, Ardèche).

Composants automobile et camion, 1600 personnes, CA : 150 MEUR.

- 7 sites de production (dont 3 entités juridiques).
- Manager fonctionnel de 5 contrôleurs site.

2008 à 2011 - Contrôleur Financier, 2 Usines (Langres et Belfort) et 2 MAF - France. Membre de 2 comités de Direction.

Pare-chocs & Ailes, 450 personnes, CA : 110 MEUR.

- Management d'une équipe de 9 personnes (Compta, IT, contrôle de gestion).
- Gestion de deux entités distinctes (2 CODIR).
- Clôtures mensuelles et forecast.
- Budgets à 3 ans et plan stratégiques à 5 ans.
- Création de tableaux de bord hebdomadaire (financier/industriel).
- Mise en place et suivi de plan de rupture (abaissement du point mort).
- Mise en place d'une nouvelle méthodologie de calcul de l'efficience MO pour la Business Unit.
- Mise en place et suivi de marge par programme.

01/05 au 05/08 - Contrôleur Financier Brésil, Pindamonhangaba - Brésil. Membre du comité de Direction.

Systèmes d'échappement, 190 personnes, 1 usine, 1 JIT, 1 tech center, CA : 90 MBRL.

- Mise en place, formation et management d’une nouvelle equipe (8 personnes).
- Clôtures mensuelles & rolling forecast selon les normes IFRS.
- Budgets semestriels et plans stratégiques à 5 ans.
- Révision et correction des comptes légaux.
- Révision fiscal et récupération de crédits d’impôt (ICMS, Pis/Cofins, …).
- Contrôle fiscal réussi(ICMS São Paulo = TVA).
- Déploiement de l’ERP (données techniques, contrôle interne, …).
- Mise en place du contrôle de gestion (industriel, contrôle budgétaire).
- Mise en place et suivi des business plans.

01/04 au 01/05 - Contrôleur de gestion industrielle international, Nanterre - France. Expert métier.

Systèmes d'échappement, Siège, 6 600 personnes, CA : 1,6 Mds€.

- Mise en place IFRS 38 (capitalisation des coûts R&D).
- Suivi et consolidation des indicateurs industriels.
- Audit interne.

09/01 au 01/04 - Contrôleur financier & responsable logistique, Bragança - Portugal. Membre du comité de Direction.

Systèmes d'échappement, Usine en démarrage.

- Implantation des procédures règles de gestion groupe.
- Clôtures mensuelles et reporting US GAAP.
- Budgets semestriels.
- Gestion des subventions d’investissement (Agência Portuguesa
para o Investimento).
- Mise en place de la supply chain.

12/99 au 09/01 Assistant contrôle de gestion usine, Montbéliard - France.

Systèmes d'échappement, 1000 personnes, CA : 360 M€.

- Creation des analyses en standard matière et main d'œuvre.
- Gestion des fins de série.
- Etudes de make or buy.
- Contrôle et validation des états financiers dans le cadre de
la mise en place d'Oracle Finance.

Contrôle de gestion projets (Contrat d'apprentissage), Marseille - France.