Johan Meyer
Créateur et dirigeant de Réflexes d'Entrepreneurs
Bonjour à tous,
Parce que vous, porteurs de projet, créateurs d'entreprise, vous avez besoin de connaitre votre environnement, évaluer vos chances de réussite et construire une véritable stratégie commerciale,
NOUS SOMMES LA POUR VOUS, pour votre étude de marché, votre business plan, outil indispensable pour démontrer de l'attrait de votre projet à vos futurs partenaires financiers ou autres.
Parce que vous entrepreneurs, dirigeants d'entreprises, vous faites face à une période capitale de développement, et vous cherchez à identifier de nouvelles opportunités commerciales,
NOUS SOMMES LA POUR VOUS également, en réalisant des études de faisabilité complètes et en vous apportant des solutions pour atteindre vos objectifs.
Notre force : c'est celle de réaliser des études sur mesure, pour établir un diagnostic de qualité et vous apporter des solutions pragmatiques.
CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SOLUTIONS POUR DONNER DE L'ESSOR A VOTRE ENTREPRISE.
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Quelques mots sur les compétences mises à votre disposition.
- SAVOIR FAIRE
Pilotage des chantiers relevant de l’activité Souscription
Définition des méthodes et des outils
Accompagnement des managers dans l’application des règles métiers
Définition du besoin
Élaboration de solutions fonctionnelles au besoin
Suivi, actualisation et validation du projet (recettes)
Maîtrise de l’entretien commercial et des outils
Négociation commerciale
Etude des besoins de financement
Placement de produits optionnels
Fidélisation.
Formation comportementale Société Générale
SAVOIR ETRE
Convaincu par l’importance du travail en équipe
Force d’appui, esprit d’initiative.
Rigoureux, autonome, forte adaptation
Résistant à la pression
Tenue des objectifs.
957 contacts2007 - 2011- Pilotage de chantier relevant de l'activité souscription
Définition de l'objectif du chantier et planification des étapes
Identification des personnes ressources nécessaire
Détermination des interconnexions avec d'autres projets ou dossiers
Fédération des participants autour de l'objectif du chantier
Animation des groupes de travail en favorisant la circulation de l'information
Organisation et coordination du travail à réaliser
Analyse des solutions envisageables et préconisations
Suivi de la réalisation des travaux
Communication régulière auprès des Départements et des Services concernés
- Définition des méthodes et des outils
Elaboration et actualisation du référentiel des procédures opérationnelles
Analyse des demandes et définition des besoins
Diffusion des règles et procédures opérationnelles
Formalisation les besoins auprès des équipes informatiques
Validation de la prise en compte du besoin/ de la règle métier dans les cahiers des charges
- Accompagne les managers dans l'application des règles métiers
Définition des critères permettant l'évaluation de la bonne application de chaque procédure
Construction avec les managers des outils qui leur permettent de contrôler l'application des procédures
Analyse des résultats et préconisations de plans d'actions
Animation de réunions de présentation destinées aux managers
