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Johan ZAIED

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

- Gestion de projet internationaux: Transformation d’organisation, optimisation de la performance
- Pilotage de projet : Définition des objectifs et de l’organisation, suivi des jalons de progression du projet
- Conduite du changement : Accompagnement / coaching des personnes directement impactées par le projet, Communication interne et communication projet, préparation des formation
- Animation de l’équipe projet : Coordination des intervenants sur le projet, organisation des comités projets
- Documentation du projet : Documentation structurant le projet, livrables sur les nouveaux processus, rédaction des comptes-rendus, rédaction des guides utilisateurs
- Anticipation et gestion des risques
- Gestion des tests projets IT : Préparation des scénarios de test, réalisation des scénarios de test, test de non régression


Mes compétences :
Conduite du changement
Conseil en organisation

Entreprises

  • Société Générale - Analyste risque Bâle

    PARIS 2014 - maintenant Gestionnaire Risque Equity et Risque Opérationnel:
    - Responsable du calcul du RWA
    - Définition et mise en place des nouveaux processus de calcul du RWA

  • Geodis - Manager Projet, Transformation Finance EMEA, APAC et AMERICAS

    Levallois-Perret 2012 - 2014 - Responsable du projet transformation sur la partie finance
    - Définition des processus et des règles financières : rédaction et communication
    - Déploiement de la solution cible et conduite du changement : communication, formation des utilisateurs, support post go-live
    - Revue de la partie financière des contrats clients et fournisseurs

  • EZHERA - Entreprenariat : Création d’une marque de bijoux et accessoires

    2011 - 2012 - Création du business plan et lancement de la marque
    - Supervision de la fabrication des bijoux, gestion des stocks, comptabilité, etc.
    - Mise en place d’un réseau de distribution en France et en Asie
    - Management de la relation client et de la communication : EZHERA faisait partie des tendances 2012 d’après le magazine « Be »

  • Accenture - Consultant conduite du changement

    Paris 2007 - 2010 - BNP Paribas (Bucarest & Paris) – Réorganisation d’un service comptable
    - Analyse des processus existants, définition des nouveaux processus, conduite du changement

    - ATTIJARI WAFA BANK (Tunisie) – Réorganisation du réseau commercial des PME
    - Membre du comité de pilotage
    - Analyse de l’existant, définition d’une nouvelle organisation
    - Mise en place d’une phase expérimentale avec des centres d’affaires et des agences pilotes
    - Déploiement de la solution cible et conduite du changement : formation et coaching des commerciaux

    - TOTAL - Déploiement d’un outil de communication bancaire
    - Responsable de déploiement au sein de 52 filiales Total (USA, Mexique, Nigéria et Russie)
    - Analyse des besoins du service trésorerie
    - Coordination des équipes IT, juridique et des utilisateurs
    - Déploiement de la solution cible : paramétrage des outils, création de rapports spécifiques
    - Conduite du changement : communication, formation des utilisateurs et support post go-live

  • Natixis - Analyste financière (stage)

    Paris 2006 - 2006

  • Fastnet - Gestionnaire back office - fonds d'investissement (stage)

    La Chapelle sur erdre 2005 - 2005

  • Christie's - Gestion de trésorerie (stage)

    Long Island City 2004 - 2004

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