Johanna Borge

- Mise en place des stratégies marketing de la marque Braun
- Analyse des performances des différentes catégories de la marque et recommandations d'actions
- Gestion du budget marketing
- Plan de lancement de deux nouvelles catégories (positionnement, analyse compétitive, estimation de volume, stratégie de distribution et commerciale, définition et exécution des plans média et en magasin)
- Coordination de l'équipe multi-fonctionnelle: Supply Chain, Finance, Force de vente, Commercial.

- Analyse des performances des marques et des marchés et recommandations stratégiques en fonction des spécificités culturelles et opportunités de business (positionnement, assortiment, prix)
- Validation du plan marketing des pays et élaboration de leur plan d’actions opérationnelles (spot TV, animations, goodies…)
- Marketing opérationnel (argumentaire, newsletter, PLV,…)
- Présentation des produits et des outils marketing aux distributeurs lors des séminaires

Analyse du marché (comportement du consommateur, tendances, performance de concurrence) en vue d’apporter des recommandations sur la stratégie de lancement des produits
Participation au développement de nouveaux produits aux USA : élaboration de concepts, gestion d’un test qualitatif aux USA avec l’équipe locale (objectifs, guide de recrutement, guide d’entretien)
Coordination de la rénovation des packagings : intégration des contraintes marketing et réglementaires des différents pays en accord avec le marketing international dans des délais courts

Durant cinq mois, j'ai évolué dans un cadre très international à Amsterdam.
J'ai élaboré et suivi les outils de communication (brochure, guide, agenda de poche, affiches...), sélectionné des fournisseurs pour diverses prestations (cadeaux aux clients, assurances, imprimeurs...).
J'ai effectué le suivi logistique de deux conférences, l'une sur la sécurité informatique (environ 150 participants), l'autre sur l'IT (environ 800 participants).
J'ai prospecté un ensemble de cadres supérieurs d'entreprises dynamiques pour un forum sur le marketing B to C.

J'ai assisté le chef de marque Roxy dans toutes ses missions:
- suivi d'une collection été et hiver (recueil d'informations, plan de collections, pyramide des prix, outils d'aide à la vente...)
- analyses quantitatives et qualitatives avec recommandations
- études de marché et veille concurrentielle
- réflexion stratégique sur le lancement d'une nouvelle marque
- élaboration et suivi des outils de vente
- fonction support pour les différentes forces de vente européennes

Durant l'été 2005, j'ai remplacé les cavistes gérants d'un magasin Nicolas (vins) à Lyon. Pendant deux mois, j'ai assuré la gestion totale du point de vente:
- conseil et vente
- gestion des commandes et des livraisons
- comptabilité
- mise en place des actions promotionnelles
Bilan: j'ai multiplié par deux le chiffre d'affaires par rapport à la même période estivale de 2004.