LE CHESNAY
Je suis entrepreneur et j'aime ça, comme manager à forte dimension sociale et possédant un goût du relationnel et de la gestion politique des ego, j'ai toujours eu en parallèle des activités et des responsabilités.
Actuellement Secrétaire Général bénévole de RéSSYV (Réseau de Soutien Solidaire Yvelines), comportant un bon tiers d'HEC, je participe chaque année à deux séances de training pour l'oral des concours des écoles de commerce, organisée à destination de classes d'excellence de zones défavorisées sur le Campus d'HEC.
Durant mon parcours professionnel, j'ai créé, géré et développé des PME, d'abord comme dirigeant d'une concession automobile, ensuite en tant que "starter" d'une concession également, plus récemment en créant à partir de zéro un business de guitares haut de gammes sur trois sites comprenant importation directe des USA et site marchand.
J'ai très envie de faire profiter de mon expérience, de la partager pour accompagner des start up ou de jeunes entreprises et je privilégierai volontiers une approche collaborative, de participation et de co-construction sans exclure le bénévolat en m’appuyant sur trois atouts :
- Un retour d'expériences très riches faites de succès et aussi d'échecs, parfaitement et objectivement analysés pour démarrer réellement une boîte, les écueils et le pièges à éviter.
- Un perception fine et intuitive des attentes débouchant sur une vision stratégique et des moyens opérationnels pour la mettre en place.
- Une expérience riche et féconde de la dimension RH, du recrutement des hommes nécessaires à la réussite et une capabilité de les développer et de les faire évoluer.
Ci dessous un court texte sur ce que doit faire et seulement faire un CEO d’une start up dans la Silicone Valley, c’est un job à plein temps et les dirigeants de la start up peuvent donc avoir besoin d’un « vieux singe», d’un « poil à gratter » pour valider les options, connaître la totalité des domaines mis en œuvre lors du démarrage d'une entreprise (financement, relation avec les banques, le fisc et les organismes sociaux, avec les codes qui vont avec, les RH, l'immobilier, etc...), mais surtout la capacité d'avoir un œil critique et positif pour valider les options le financement et la trésorerie nécessaire, poser les vrais problèmes ou éviter les dangers.
Les 5 missions du CEO d'une start up:
1/ montrer le chemin, l’objectif, avoir la vison stratégique
2/ recruter les meilleurs talents- > clé du succès
3/ pousser les équipes, ne pas faire le job à leur place, mais les pousser et les remotiver sans cesse
4/ c’est le communiquant, il est le visage de la start up
5/ last but not least, lever des fonds, trouver des financements pour donner des moyens
Mes compétences :
Stratégie marketing
Retail
Business development
Relations sociales négociations
New business development
Contract Negotiation & Implementation
Pilotage marketing et commercial
Management d'équipe
E commerce
Création d'entreprise
Conseil
Formateur
Reprise d'entreprise
Business transformation
Automobile
Consultant
Team management
RH
Distribution
Entrepreneurship
Recrutement
Management
