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Jonathan DUBALLET

SAINT DIZIER

En résumé

Après 6 ans dans la terre cuite à encadrer des équipes de production et à manager le service qualité environnement, je suis à la recherche d'un nouveau défis à relever entre Marne et Meuse.

Jonathan Duballet

Entreprises

  • Edilians (Ex-Imerys Toiture) - Responsable Assurance Qualité - Environnement

    2017 - maintenant EDILIANS - Site industriel de Pargny sur Saulx

    - Management d'un technicien, un laborantin et de deux contrôleurs gamme.
    - Gestion de l'amélioration continue et du système documentaire du site (ISO 9001 et 14001)
    - Gestion des litiges clients en relation avec les responsables de secteur.
    - Suivi des normes produit (NF, NL BSB).
    - Réalisation d'audits internes.
    - Suivi des plans d'améliorations avec les fournisseurs.
    - Vérification de la conformité du site avec la réglementation environnementale (veille environnemental, analyse environnementale).
    - Suivi des contrôles environnementaux (rejets et émission).
  • Imerys - Responsable fabrication

    2014 - 2017 Animation d'une ligne de fabrication d’accessoires de tuiles en terre cuite en relation avec le responsable de ligne.

    - Management des équipes (4 équipes de 8 à 9 personnes).
    - Ordonnancement de la fabrication à partir du suivi des stocks et des ventes (700 références).
    - Automatisation de la remontée des indicateurs de production.
    - Définition et généralisation des fiches de réglage dans l'atelier.
  • Dura Automotive Systems - Superviseur de production

    Bièvres 2013 - 2014 Animation d'une unité de production de 30 personnes.
    - Assemblage de câbles de freins à main
    - Fabrications de composants pour l'assemblage de câbles de 2 autres unités.

    Restructuration de l’atelier afin de réduire l’encadrement, mise en place d’un nouvel ordonnancement et d’une nouvelle gestion des stocks en vue d’un approvisionner par petit train.
  • Faurecia - Superviseur de production

    2013 - 2013 Manager une équipe de production (40 personnes)
    • Gérer l'équipe au quotidien : effectif, respect des standards.
    • Développer l'équipe : intégration des nouveaux membre, favoriser la polyvalence.
    • Mise en place des standards de travail Faurecia : Kanban, Kaizen, 5S, SMED, 6M, PDCA
    • Favoriser l'amélioration continue au sein des équipes de production
  • Centre des Monuments Nationaux - Chef de projet

    Paris 2011 - 2012 · Conduite d’un projet visant à créer une vidéo d’animation

    Connaissances développées :
    · Relation client (étude du besoin, suivi), rédaction du CdC
    · Gestion d’équipe (3 personnes) : répartition des tâches, suivi d’avancement.
  • Fabryka Plastikow Gliwice (Pologne) - Ingénieur production

    2011 - 2011 Stage de 3 mois réalisé en production dans une usine d'injection plastique pour l'automobile (rang 2).

    Réalisation de différentes mission sur l'étude, l'amélioration et la création de standards :
    - Contrôle des standards mis en place pour l'étiquetage des matériaux dans les stocks intermédiaires.
    - Création d'un processus de contrôle de consommation pour 2 références de matériaux
    - Création d'un standard pour les buses d'injections des presses à injecter
  • Mecafi - Ingénieur Méthode

    Châtellerault 2009 - 2010 Stage de 4 mois réalisé dans le bureau méthode d'une PME spécialisée dans l'usinage aluminium sur commandes numériques dans le domaine de l'aéronautique.
    Missions réalisées :
    - Modélisation du parc machine (machine a commande numérique en usinage aluminium) en vue des simulations post usinage réalisée au sein du bureau méthode.
    - Conception d'une presse manuelle (développant 2 tonnes) à partir d'un bâti existant.
  • SCEA Fondor - Chef d'équipe

    2009 - 2010 Animation d'une équipe de 25 cueilleurs dans les champs de melons durant 2 saisons consécutives pendant la période de cueillette (2 fois 2 mois)

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Réseau

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