Jonathan GONDELLIER

En résumé

Entreprises

• TRSB - Chef de projet

  Paris 2016 - maintenant Chef de projet en charge de la TMA pour le client BNP Paribas Real Estate

• Michelin Travel partner - Chef de projet

  FERRAND 2006 - 2016 Chef de projet / SrumMaster
  • Evolution des sites Voyage.michelin et restaurant.michelin
  • Management de l'équipe de développement ( dev et testeur )
  • Rôle de conseil au produit afin d'aider à la prise de décision fonctionnelle
  • Mise en place des plannings, respect des dates de livraison et de la qualité des livrables
  • Etude et mise en place du site en responsive design
  • Animation de réunions
  • Réflexion sur l'ergonomie
  • Mise en place des statistique et suivi des impacts d'évolution
  • Rédaction de documents fonctionnelles et techniques
  • Travail en méthode Agile
  • Rédaction de User Story

• PSA Peugeot Citroën - Chef de projet

  Rueil Malmaison 2005 - 2005 Chef de projet sur l’évolution des solutions de gestion documentaires sous Lotus pour les différentes directions métier (documentation technique, vente de VN, communication) – Périmètre Intra et Internet.
  
  • Animation des réunions avec le métier (recueil du besoin)
  • Formalisation de cahiers des charges
  • Rédaction de spécifications fonctionnelles générales et détaillées
  • Proposition de solutions techniques (constitution du Dossier d’Architecture Technique).
  • Participation au choix des différentes solutions techniques :
   Gestion des droits (stratégie de création des rôles)
   Optimisation de la fonction recherche
   Optimisation de la fonction verrou
   Mise en place de newsletter au format HTML
   Mise en place d’un agenda avec une fonction Javascript
   Mise en place du protocole http sécurisé pour une application
  • Etude et mise en place de liaisons applicatives
  • Rapprochement et validation par les architectes techniques (expert)
  • Proposition et suivi du planning
  • Suivi de l’implémentation par une équipe de type TMA :
   Analyse des propositions techniques
   Analyse et discussion des chiffrages
   Animation des réunions d’avancement (hebdomadaires / mensuelles)
  • Recherche de solutions d’optimisation (volumétrie / temps d’accès) avec les équipes techniques.
  • Mise en place de la stratégie de recette :
   Conception des dossiers de tests
   Constitution des jeux de données
   Exécution des cas de tests
   Reporting projet et proposition de plans d’actions en fonction de la criticité.
  • Conduite du changement et support aux utilisateurs :
   Participation à la constitution des manuels utilisateurs
   Animation de formation / organisation du planning
   Support au quotidien (niveau 3) :
   Recherche de solutions à « chaud »
   Mise en place de patch
   Support aux différents métiers
  • Suivi et gestion de la stratégie de lotissement :
   Identification de la criticité des évolutions
   Arbitrage avec le métier
  • Suivi du déploiement
  • Participation aux différentes instances d’animation du projet :
   Comité de pilotage
   Réunions d’avancement de projet
  • Veille technologique : analyse des différentes solutions du marché
  

• TOTAL raffinage marketing - AMOA

  COURBEVOIE 2005 - 2006 • Chef de projet sur « Lettre d’affirmation », projet pour l’informatisation de la rédaction et de la consolidation des lettres en respectant la loi Sarbanes-Oxley article 302
  
  • Animation des réunions avec le métier (recueil du besoin)
  • Animation de réunion avec les différents pole technique sur la mise en place de procédure pour l’utilisation de nouvelle technologie
  • Proposition de solutions techniques
  • Formalisation de cahiers des charges
  • Rédaction des différents doc inhérents au suivit de projet respectant la charte qualité TOTAL ( feuille de route, kit de pilotage, Offre de Service Projet, Plan Assurance Qualité, Planning, Plan sécurité projet, Plan de test, cahier de test, rapport flash hebdomadaire…)
  • Constitution du planning
  • Rôle de coordinateur entre le client et la société de service qui a en charge le développement
  • Formation d’utilisateurs sur le Kit intranet.
  • Présentation du projet aux différentes entités concernées
  • Comité de pilotage
  • Coordination des différentes equipes ( société de service en charge du développement, equipe de production, client, pilote )

Formations

• ITIN

  Cergy Pontoise 1999 - 2001 Diplôme bac+4
  
  « Chargé de projet en informatique - option développement » (ITIN Cergy)

• Centre International De Formation À La Vente Et À La Négociation Commerciale DNTS Marché Allemand

  Paris 1997 - 1999 BTS informatique de gestion (développement)

Réseau

• Amandine JUSSELME

• Benoit FERRIERE

• Charline DOUCHET

• Christophe LEGRAND

• Emmanuelle PETIT

• Hassan AIT-FEDAIL

• Luc DOLADILLE

• Rodolphe RAGU

• Vergnolle CÉLINE

• Xavier MALLEIN