Jonathan Hulloux

Suivi et mise en place de systèmes informatisés pour faciliter le travail de l'ouvrier
Suivi et mise en place des livraisons directes en bord de ligne (sans zone de stockage)=> productivité et gain en charge portée
Gestion de projets transverses pour la logistique
Gestion du projet hybride pour la logistique

Suivi de l'avancement des projets logistique et déploiement du TPS:

Création , mise à jour et validation des gammes de travail.
Formation des ouvriers au TPS(Toyota Production Système).
Validation et relissage des charges de travail.
Suivi des audits de travail standardisé et matrice de polyvalence.
Suivi des projets logistiques.
Suivi de la productivité.

Gestion de la fin de vie d'un véhicule et lancement d'un nouveau :

Préparation , réception et livraison de toutes les pièces d'essais.
Préparation des process logistique pour le nouveau véhicule.
Gestion de la fin de vie des pièces de l'ancien véhicule
Gestion des pièces du nouveau véhicule.
Suivi du démarrage du nouveau véhicule

Management d'équipe.
Gestion d'une trentaine d'ouvriers et de quatres chef d'équipe.
Secteur :
Reception et stockage de pièces japonaises et turques(conteneurs maritime)
Réception et stockage des pièces volumineuses
Gestion des emballages réutilisables.
Gestion d'un secteur logistique engine.

Formation management au CEPI (gestion , entretien face-à-face etc...)

Chef d'équipe réception et stockage pièces japonaises.
Chef d'équipe secteur engine
Chef d'équipe kanban room (gestion des appels de ligne)
Chef d'équipe projet (TPS,projet,layout,cercle de qualité)
Habilitateur CACES 2 et 3