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Capgemini Technology Services / Aerospace & Defence
- Consultant Fonctionnel
PARIS 17
2015 - maintenant
Division: Aerospatial&Défense , Centre d'excellence PLM
Spécialisation autour du recensemment des besoin fonctionnel et des business process reegineering
Phase préparatoire:
Déterminer les interlocuteurs et les acteurs clés du projet
Auditer les processus concernés (interviews, cartographie des processus, analyse des flux…)
Etudier les solutions logicielles
Mesurer les contraintes organisationnelles et technologiques
Définir les impacts et les risques sur le fonctionnement global
Evaluer les opportunités de faisabilité opérationnelle du projet
Préconiser les améliorations en terme de processus et de solutions progicielles
Participer à la rédaction du cahier des charges:
Fixer le périmètre et les objectifs du projet (valeur ajoutée, planning, budget…)
Recueillir et analyser les besoins fonctionnels en collaboration des département métier concernés
Rédaction des spécifications fonctionnelles et du cahier des charges
Comparer et analyser les différentes solution du marché
Sélectionner la solution logicielle
Participer à la formalisation du contrat et du PAQ
Support à la mise en œuvre du projet:
Mettre en place les structures du projet et les règles de fonctionnement (plans de formation, accompagnement au changement…)
Piloter l’avancement des, travaux, mesurer les écarts ( choix des indicateurs, définitions des étapes du projet…)
Gérer les ressources du projet (répartition des charges, définition des objectifs et des rôles …)
Validation et mise en production
Rédiger les référentiels et les documentations orientés utilisateurs
Conduite du changement et formation:
Plan de communication
Workshop
Technologies:
MindManager, MEGA Process, Aras Innovator, Enovia
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PSA Peugeot Citroën
- Chef de Projet Assurance qualité
Rueil Malmaison
2014 - 2014
Pour le compte de Segula Automotive
Département : Direction Architecture Physique et Fonctionnel
Projet : Vérification des critères qualités (400) en phase de conception d’un véhicule.
• Phase préparatoire :
Amélioration des outils de gestion de projet (tableaux de bord et indicateurs) ;
• Mise en œuvre du projet :
Mise à jour du référentiel métier pour l'Europe et l'international (Mercosur, Chine, Russie) comprenant les dossiers de conception, les matrices génériques des risques bruits parasites et étanchéité, ...) ;
Elaboration du cahier des charges : recueil des besoins fonctionnels pour un maquettage d’essai physique en s’appuyant sur l’avis d’expert métier, et validation du contenu du cahier des charges avec un fournisseur externe ;
Encadrement de 2 techniciens ;
Coordination des tests de conformité ;
Organisation des réunions d’avancement projet ;
Présentation des résultats au client ;
Technologies :
Bureautique : MS-Office / CFAO : CatiaV5, EnoviaV5 VPM / Gestion de projet : Outil interne PSA
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Snecma
- Consultant fonctionnel AMOA
Courcouronnes
2013 - 2014
Département : Direction Industrielle
Projet : Mise en place d’un progiciel Manufacturing Execution System (MES/Flexnet-Apriso®) impactant les sites de Corbeil, Gennevilliers et Villaroche (3000 personnes).
• Phase de cadrage :
Analyse du contexte du projet et de l’outil MES cible ;
Conception d’un support de communication pour la préparation des ateliers fonctionnels ;
Participation aux ateliers fonctionnels ;
Recueil des besoins des différents corps de métiers impactés ;
Analyse des risques pour mettre en exergue les opportunités et les menaces de la solution(AMDEC et SWOT) ;
Elaboration d’une méthodologie d’intégration :
Analyse de l’architecture SI de la direction industrielle ;
Conception du cycle de vie du projet (cycle en V et méthode agile) ;
Attribution des rôles des différents acteurs du projet entre MOA, MOE et utilisateurs (RACI) ;
Etude de la gestion des exigences ;
Planification d’ateliers itératifs ;
Participation à la conduite du changement ;
Technologies :
Bureautique : MS-Office / Progiciel : M.E.S, A.L.M. (HPQC)/ Portail : SharePoint
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Dassault Systemes
- Chef de projet Innovation/PLM
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2014
Mettre en place un séminaire (2 jours) sur le rôle du PLM dans un processus d’innovation concernant les entreprises industrielles
Réaliser un projet innovation de production/stockage/restitution d'énergie
Gérer une équipe de 6 collaborateur
Définir le périmètre du projet
Mettre en place une organisation de projet à distance
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Dassault Systemes
- Chef de projet Innovation
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2014
Département : Design Lab Studio
Projet : Réalisation d’une étude technique dans le cadre du projet confidentiel « Energy in Cities »
• Phase préparatoire :
Gestion administrative et contractuel de l’étude ;
Définition du périmètre du projet ;
Gestion des contraintes organisationnelles de l’étude ;
• Mise en œuvre :
Analyse du cahier des charges afin de recenser les différentes solutions techniques potentielles à proposer ;
Encadrement technique d’une équipe de 6 personnes ;
Organisation et pilotage des points d’avancement projet ;
Gestion de la relation client ;
Technologies :
Bureautique : MS-Office, outils de communication web
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Snecma
- Consultant fonctionnel AMOA (cursus ingénieur)
Courcouronnes
2013 - 2013
Comprendre le processus de fabrication et l’architecture SI de Snecma
S’accaparer le cahier des charges du projet PLM
Constituer un questionnaire pour les interviews des futurs utilisateurs de l’outil PLM
Comprendre les besoins fonctionnels
Synthétiser les comptes rendus
S’appuyer sur un référentiel de service Help Desk, en l’occurrence ITIL
• Identifier les bonnes pratiques
• Dimensionner le service support informatique
• Estimer le coût de mise en place
• Planifier le déroulement
• Restituer un livrable
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Snecma
- Chef de projet Innovation
Courcouronnes
2013 - 2013
Département : Direction Industrielle
Projet : Dans le cadre du projet PLM « Plateau Industriel », assistance pour le cadrage d’un support utilisateurs (500 personnes).
• Phase préparatoire :
Analyse du cahier des charges du projet ;
Conception du guide d’entretien et planification des entretiens avec les interlocuteurs clés;
• Mise en œuvre du projet :
Recueil du besoin des interlocuteurs clés du projet (conduite d’entretiens) ;
Analyse de l’existant (SWOT) ;
Analyse de l‘architecture du système d’information de la direction industrielle ;
Recommandations des bonnes pratiques selon la méthodologie ITIL :
Définition des différents niveaux de traitement des anomalies ;
Estimation des ressources humaines et matérielles nécessaires ;
Estimation de la charge et du budget du projet cible (1,9 M€),
Planification de la mise en œuvre de la solution (macro-planning sur 2ans) ;
Technologies :
Bureautique : MS-Office / Progiciel : PLM (CatiaV6, EnoviaV6, DelmiaV6)
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Renault
- Chef de projet Accompagnement Design
Boulogne-Billancourt
2010 - 2012
Pour le compte de Segula Automotive
Département : DICAP
Projet : Twingo 3, Smart Forfour Fortwo (2 ans 2010-2012)
• Mise en œuvre du projet :
Pilotage des indicateurs du projet ;
Encadrement d’équipe de 4 dessinateurs-concepteurs ;
Gestion des charges ;
Organisation des réunions hebdomadaire autour des problèmes orientés design ;
Conception d’outils d’analyses sous CatiaV5 ;
Gestion de la base de données de conception via l’outil de Renault : GDG (Teamcenter) ;
Communication avec différents corps de métier ;
Conduite de réunions technique avec les interlocuteurs clés (design, architecture, ergonomie, sécurité) ;
Technologies :
Bureautique : MS-Office /CFAO : CatiaV5, GDG, Enovia V5
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Renault
- Développeur Concepteur CAO
Boulogne-Billancourt
2006 - 2009
Pour le compte de Segula Automotive
Projet : Renault Zoé (1 an : 2009-2010)
• Mise en œuvre du projet :
Conduite des analyses numériques design/architecture en zone intérieure et extérieure ;
Participation à la définition des maquettes physiques (prototype) ;
Gestion des données de conception;
Responsable de la liaison avec les différents métiers ;
Gestion des problèmes techniques et anomalies de conception avec le pilote du projet ;
Projet : Mégane 3, Renault Samsung SM7 (3 ans : 2006-2009)
• Mise en œuvre du projet :
Analyse du design en 3 dimensions ;
Formalisation des résultats des analyses sous forme de plan en 2 dimensions ;
Gestion des données géométriques de conception ;
Technologies :
Bureautique : MS-Office /CFAO : CatiaV5, GDG, Enovia V5
