Jonathan Morel

Chargé de la consolidation d’indicateurs de gestion au niveau corporate :
- Chiffre d’affaires : suivi du chiffre d’affaires sous différents axes : par filiale, marché, business unit, et généralement opéré à devise et périmètre constant.
- Effectifs : suivi de l’évolution du nombre de salarié par déclinaison multiple (par fonction, par ligne de P&L etc.) et analyse sur diverses périodes temporelles : variation mensuelle/YTD/12 mois roulants.
- Marges : calcul de la marge dégagée par chacune des filiales bioMerieux et de sa contribution au niveau de la marge réalisée par le Groupe.
- Base installée : suivi en quantités des équipements commercialisés (vendus/loués/placés) chez les clients par chacune de nos filiales.

- Conception, automatisation et réalisation du suivi du tableau de bord principal relatif aux activités commerciales de la Banque (crédits et épargne).
- Mise en place de nouveaux indicateurs de suivi selon le souhait du Comité de direction : mission réalisée en étroite collaboration avec le département Systèmes d’Information.
- Réalisation des reporting hebdomadaires et mensuels.

Mission de 6 mois

- Participation active au reporting commercial sur un périmètre de 4 pays.
- Contribution à l’amélioration de sa fiabilité (élaboration de contrôles de cohérence).
- Réalisation des travaux de forecast et analyse des variances entre prévision et réel.
- Participation au contrôle budgétaire : suivi des dépenses publicitaires et marketing.
- Support lors des clôtures, suivi des provisions impactant le chiffre d’affaires (R.F.A, S.R.A etc.).
- Assurer la transition avec le contrôleur de gestion basé en Italie chargé de reprendre mes travaux à mon départ (rédaction de notes explicatives sur les procédures, entretiens téléphoniques etc.).


Mission d'1 an.