Jonathan SOTON

Missions :

Mener a bien le processus de clôture mensuelle :
- Contrôle et bouclage du CA et dépenses.
- Elaboration du P&L du périmètre P&EC.
- Elaboration de différents reportings.

Mise en place du nouveau process de clôture suite au passage à une solution FULL ERP (SAP).

Suivi des affaires de l'entité PEC (Project & Engineering Center).

Contrôle budgétaire du service Informatique de l'entité.

Mission : Gérer un portefeuille de programmes.

Réalisations :
Suivi et gestion des programmes sous Primavera (logiciel de gestion de projet)
Assurer et contrôler la mise à jour des éléments financiers
Mise à jour des tableaux de bord
Préparation des revues mensuelles
Support aux opérationnels
Participation à l'élaboration et la gestion des budgets

Mission : Gérer un portefeuille d'affaires

Réalisation :
Gestion des coûts de développement
Suivi et gestion des projets sous Primavera (logiciel de gestion de projet)
Elaboration de reportings et tableaux de bord, participation aux bilans d'affaires, analyse d'écarts
Participation à l'élaboration et la gestion des budgets.

Mission : définir les styles de management adaptés pour optimiser la motivation et la productivité.

Réalisation :
Réalisation d'un guide d'entretien.
Entretien semi-directif avec chaque collaborateur.
Analyse des résultats grâce à une grille issue de grandes théories managériales.
Résultats et propositions sur le style de management à adopter avec chacun des collaborateurs et avec le groupe.

Mission : prospection sur le marché des professionels.

Réalisation :
Création et validation d'un panel de prospects.
Visite de ces prospects pour proposer des solutions bancaires adaptés à leurs besoins.
Processus de gestion d'un nouveau client.