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Jordi LOUIT

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Management
Catia v5
Qualité
Microsoft project
Gestion des Achats
Communication
Logistique
Microsoft office
Gestion de production

Entreprises

  • Gascogne Bois - Responsable de production

    2015 - maintenant Directement rattaché au responsable de site, en charge de la gestion et de la coordination des 6 ateliers du site ; Encadre une équipe opérationnelle de 100 personnes.

    Missions :
    - Planifier et assurer la production des différents ateliers du site
    - Animer et développer les équipes de production : responsables d'ateliers, chefs d'équipes et opérateurs de production
    - Construire, suivre et analyser les indicateurs de productions : productivité, rendement, TRS...
    - Travailler en transversal avec les fonctions supports du groupe : commerce, ressources humaines, méthodes, sécurité, qualité...
    - S'assurer de la performance des outils de productions, en lien avec le service maintenance
    - Participer au développement de l'outil industriel : investissements, évolutions techniques...
    - Coordonner les besoins : matière, ressources humaines et techniques...
    - Mettre en œuvre et faire respecter les politiques et normes de sécurités, de qualité et d'environnement

  • Aubert & Duval - Ingénieur supply chain

    Paris 2014 - 2015 En charge de la supply chain (gestion des flux + administration des ventes) de la ligne de produits énergie du site de Pamiers.

    CDD de 15 mois se terminant au 30 septembre 2015 en tant que support au responsable supply chain.

    Missions :
    - Management opérationnel d'une équipe de 5 personnes en support de production.
    - Garantir le respect du taux de service client mensuel
    - Garantir le chiffre d'affaire mensuel de la ligne
    - Analyser l'équilibre charge/capacité de la fin de flux des produits énergie

  • Safran Labinal - Ingénieur méthodes (stage)

    2013 - 2014 - Missions : Optimisation du flux de fabrication d'une ligne de production en takt time (Project Leader)

    - Résultats : Augmentation de 9% du rendement, réduction de 40% du nombre de défauts, stabilisation des résultats livraison

    - Acquis : Démarche DMAIC, management tranverse, analyse des VA/NVA, Démarchage fournisseurs

  • Aubert&Duval - Assistant Ingénieur

    Paris 2011 - 2012 - Missions : Mise en place de la méthode 5S dans un atelier de traitement thermique

    - Résultats : Opérateurs sensibilisés et formés au 5S, ensemble des 5S déployés dans l'atelier, audits programmés pour assurer la pérennité du projet

    - Acquis : Méthode 5S, management d'équipes (3x8pers.)

  • Aubert&Duval - Technicien

    Paris 2010 - 2010 - Missions : Diagnostic et mesure des arrêts de production de l’aciérie

    - Résultats : Développement d'un outil de recensement et de mesure des arrêts, analyse des arrêts, déploiements d'actions préventives

    - Acquis : Utilisation d’outils de diagnostic (5 pourquoi, arbre des causes...)

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